Guía de introducción a los riesgos psicosociales organizativos
Guardat en:
Alastruey, J.C., Gómez, M., Guía de introducción a los riesgos psicosociales organizativos. Barakaldo, Osalan. Instituto Vasco de Seguridad y Salud Laborales, 2013, 11 p.
Ref.
199051
Localització:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Condiciones de trabajo, Conflicto, Enfermedades profesionales, Entorno laboral, Estrés, Información, Intervención, Malos tratos, Manuales, Prevención, Recomendaciones, Trabajo
Condiciones de trabajo, Conflicto, Enfermedades profesionales, Entorno laboral, Estrés, Información, Intervención, Malos tratos, Manuales, Prevención, Recomendaciones, Trabajo
Resum:
El ámbito psicosocial/organizativo continúa siendo en nuestro país uno de los que presentan más escasa actividad preventiva. No existen límites de exposición, ni en cuanto a la dosis ni en cuanto al tiempo, no hay una metodología única de evaluación, ni criterios legales para establecer prioridades preventivas. Existe una falta de información respecto a la nocividad en la salud del trabajador, diversos tópicos y creencias sobre a quién afectan los problemas de estrés (son de carácter individual, afectan sólo a los predispuestos, a ejecutivos, a tareas intelectuales, son algo inherente al trabajo, etc.) o la incredulidad ante la posibilidad de controlar o eliminar los factores causales.
El ámbito psicosocial/organizativo continúa siendo en nuestro país uno de los que presentan más escasa actividad preventiva. No existen límites de exposición, ni en cuanto a la dosis ni en cuanto al tiempo, no hay una metodología única de evaluación, ni criterios legales para establecer prioridades preventivas. Existe una falta de información respecto a la nocividad en la salud del trabajador, diversos tópicos y creencias sobre a quién afectan los problemas de estrés (son de carácter individual, afectan sólo a los predispuestos, a ejecutivos, a tareas intelectuales, son algo inherente al trabajo, etc.) o la incredulidad ante la posibilidad de controlar o eliminar los factores causales.