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REDISEÑO DE TAREAS ,SATISFACCION LABORAL Y RENDIMIENTO:UN ESTDIO EN LA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCION

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OSCA, A., URIEN, B., REDISEÑO DE TAREAS ,SATISFACCION LABORAL Y RENDIMIENTO:UN ESTDIO EN LA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCION. REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES, Vol. 17, no. 3 (2001), p. 327-340.
Ref. 131505
Location: SIIS R. 38 DFA
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Palabras clave:
Entorno laboral, Estudios, Satisfacción
Abstract:
Se recoge una experiencia sobre introducción de grupos de trabajo en la industria de la automoción, y analiza la repercusión de las características de las tareas sobre tres indicadores de mantenimiento(satisfacción laboral, interés por el sistema de trabajo y percepción del cambio) y sobre el rendimiento evaluado a través de cuatro indicadores objetivos(cantidad, calidad, costes y Mantenimiento Productivo Total). además de las variables incluidas en el modelo de Hackman y Oldham, se estudia la carga de trabajo, como una variable que puede generarar ctitudes negativas por parte de los empleados.

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