REDISEÑO DE TAREAS ,SATISFACCION LABORAL Y RENDIMIENTO:UN ESTDIO EN LA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCION
Guardat en:
OSCA, A., URIEN, B., REDISEÑO DE TAREAS ,SATISFACCION LABORAL Y RENDIMIENTO:UN ESTDIO EN LA INDUSTRIA DE LA AUTOMOCION. REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES, Vol. 17, no. 3 (2001), p. 327-340.
Ref.
131505
Localització:
SIIS R. 38 DFA
Palabras clave:
Entorno laboral, Estudios, Satisfacción
Entorno laboral, Estudios, Satisfacción
Resum:
Se recoge una experiencia sobre introducción de grupos de trabajo en la industria de la automoción, y analiza la repercusión de las características de las tareas sobre tres indicadores de mantenimiento(satisfacción laboral, interés por el sistema de trabajo y percepción del cambio) y sobre el rendimiento evaluado a través de cuatro indicadores objetivos(cantidad, calidad, costes y Mantenimiento Productivo Total). además de las variables incluidas en el modelo de Hackman y Oldham, se estudia la carga de trabajo, como una variable que puede generarar ctitudes negativas por parte de los empleados.
Se recoge una experiencia sobre introducción de grupos de trabajo en la industria de la automoción, y analiza la repercusión de las características de las tareas sobre tres indicadores de mantenimiento(satisfacción laboral, interés por el sistema de trabajo y percepción del cambio) y sobre el rendimiento evaluado a través de cuatro indicadores objetivos(cantidad, calidad, costes y Mantenimiento Productivo Total). además de las variables incluidas en el modelo de Hackman y Oldham, se estudia la carga de trabajo, como una variable que puede generarar ctitudes negativas por parte de los empleados.