MEDIDA DE LA MOTIVACION LABORAL EN UNA GRAN ORGANIZACION.PROPUESTA METODOLOGICA
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VARIOS AUTORES, MEDIDA DE LA MOTIVACION LABORAL EN UNA GRAN ORGANIZACION.PROPUESTA METODOLOGICA. REVISTA DE PSICOLOGIA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES, Vol. 15, no. 1 (1999), p. 9-21.
Ref.
99661
Локація:
DFA R.38
Palabras clave:
Escalas, Motivación, Trabajo
Escalas, Motivación, Trabajo
Короткий огляд:
Se describe el proceso de elaboración de una escala de medida para la motivación laboral en el contexto de una entidad financiera. Se utilizá una estrategia metodológica que combina técnicas cualitativas y cuantitativas. La fase cualitativa estuvo orientada a operativizar la variable motivación y estructurar los distintos factores que influyen en la misma.De esta forma se elaboró un modelo teórico a partir del cual se diseño un cuestionario que constaba de un primer bloque de indicadores motivacionales, de los que se extrajo una escala de motivación utilizada como variable dependiente y un conjunto de variables independientes agrupadas en los siguientes factores: sociodemográficos y estatus profesional, estructurales globales, estructurales internos, del contexto de trabajo, tarea.La alta fiabilidad de la escala, así como la sistematicidad de su análisis, aun siendo creada para un contexto específico, permite su aplicación en distintos tipos de organizaciones.
Se describe el proceso de elaboración de una escala de medida para la motivación laboral en el contexto de una entidad financiera. Se utilizá una estrategia metodológica que combina técnicas cualitativas y cuantitativas. La fase cualitativa estuvo orientada a operativizar la variable motivación y estructurar los distintos factores que influyen en la misma.De esta forma se elaboró un modelo teórico a partir del cual se diseño un cuestionario que constaba de un primer bloque de indicadores motivacionales, de los que se extrajo una escala de motivación utilizada como variable dependiente y un conjunto de variables independientes agrupadas en los siguientes factores: sociodemográficos y estatus profesional, estructurales globales, estructurales internos, del contexto de trabajo, tarea.La alta fiabilidad de la escala, así como la sistematicidad de su análisis, aun siendo creada para un contexto específico, permite su aplicación en distintos tipos de organizaciones.