Luces y sombras del voluntariado corporativo como estrategia de inversión social empresarial
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Sajardo, A., Luces y sombras del voluntariado corporativo como estrategia de inversión social empresarial. Revista Española del Tercer Sector, nº 28, 2014, p. 123-148.
Ref.
501752
Vị trí:
SIIS R.1783 / SIIS Archivo (R.1783)
Palabras clave:
Voluntariado, Empresa, Inversiones, Efectos no deseados, Entidades sin ánimo de lucro, Crítica
Voluntariado, Empresa, Inversiones, Efectos no deseados, Entidades sin ánimo de lucro, Crítica
Bài tóm tắt:
El aún persistente contexto económico recesivo, especialmente evidente en el ámbito español, determina la necesidad de una renovada estrategia de Inversión Social Empresarial. Un planteamiento comprometido localmente, generador de valor y pro-activo, que interactúe en un diálogo voluntario, con el entorno social en el que se ubica y con el que indisolublemente posee un futuro común. En este contexto, la figura del voluntariado corporativo adquiere una dimensión de alta significación frente a las tradicionales actividades de filantropía y mecenazgo. El presente trabajo realiza un análisis crítico de los programas de voluntariado corporativo, estudiando las sinergias que tales programas generan en los actores implicados, y realiza un análisis de los riesgos a que se enfrenta su implementación, y de los retos y desafíos que se les plantean para alcanzar su máximo impacto.
El aún persistente contexto económico recesivo, especialmente evidente en el ámbito español, determina la necesidad de una renovada estrategia de Inversión Social Empresarial. Un planteamiento comprometido localmente, generador de valor y pro-activo, que interactúe en un diálogo voluntario, con el entorno social en el que se ubica y con el que indisolublemente posee un futuro común. En este contexto, la figura del voluntariado corporativo adquiere una dimensión de alta significación frente a las tradicionales actividades de filantropía y mecenazgo. El presente trabajo realiza un análisis crítico de los programas de voluntariado corporativo, estudiando las sinergias que tales programas generan en los actores implicados, y realiza un análisis de los riesgos a que se enfrenta su implementación, y de los retos y desafíos que se les plantean para alcanzar su máximo impacto.
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