THE ECONOMIC IMPACT OF ALCOHOL CONSUMPTION: A SYSTEMATIC REVIEW
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THAVORNCHAROENSAP, M., ET AL., THE ECONOMIC IMPACT OF ALCOHOL CONSUMPTION: A SYSTEMATIC REVIEW. SUBSTANCE ABUSE TREATMENT, PREVENTION AND POLICY, Vol. 4, no. 20 (2009), p. 11.
Ref.
170633
Байршил:
SIIS R.1834 Archivo
Palabras clave:
Alcohol, Alcoholismo, Coste, Drogodependencias, Economía, Efectos, Impacto económico, Literatura científica, Panorama internacional
Alcohol, Alcoholismo, Coste, Drogodependencias, Economía, Efectos, Impacto económico, Literatura científica, Panorama internacional
Хураангуй:
La valoración del impacto económico del consumo de alcohol, no sólo a escala individual, sino social, constituye un eje fundamental de las políticas públicas de drogas. Un reciente estudio publicado en la revista The Lancet ha vuelto a poner sobre la mesa los enormes costes sociales asociados al consumo de alcohol. Este artículo, por su parte, presenta los resultados de un estudio previo basado en la revisión de las principales investigaciones sobre el coste económico y social del consumo de alcohol. Para ello, se seleccionaron las principales publicaciones –20 en total– sobre el coste social del alcohol editadas entre 1990 y 2007, principalmente en Europa y en Norteamérica, con el fin de determinar tanto los elementos que se consideran a la hora de realizar las estimaciones del coste, como las metodologías utilizadas. Todas las investigaciones revisadas analizaron tanto los costes directos –servicios sociales, atención sanitaria, delincuencia y sistema judicial, actividades de investigación, programas de prevención, daños a la propiedad, costes administrativos–, como los indirectos –absentismo laboral, jubilación anticipada, mortalidad prematura, costes derivados del encarcelamiento, perjuicio a las víctimas–, pero muy pocas tomaron en cuenta los costes intangibles: deterioro de la calidad de vida, dolor, sufrimiento. A pesar de las disparidades metodológicas halladas, la revisión confirma que el coste social del consumo de alcohol es muy elevado. El impacto económico varía, según los diferentes estudios, entre el 0,45 % y el 5,44 % del producto interior bruto de los doce países analizados. En todo caso, advierten los autores, este tipo de comparaciones internacionales resultan muy limitadas, tanto por la diversidad de los componentes de coste incluidos, como por las diferentes estimaciones de coste aplicadas.
La valoración del impacto económico del consumo de alcohol, no sólo a escala individual, sino social, constituye un eje fundamental de las políticas públicas de drogas. Un reciente estudio publicado en la revista The Lancet ha vuelto a poner sobre la mesa los enormes costes sociales asociados al consumo de alcohol. Este artículo, por su parte, presenta los resultados de un estudio previo basado en la revisión de las principales investigaciones sobre el coste económico y social del consumo de alcohol. Para ello, se seleccionaron las principales publicaciones –20 en total– sobre el coste social del alcohol editadas entre 1990 y 2007, principalmente en Europa y en Norteamérica, con el fin de determinar tanto los elementos que se consideran a la hora de realizar las estimaciones del coste, como las metodologías utilizadas. Todas las investigaciones revisadas analizaron tanto los costes directos –servicios sociales, atención sanitaria, delincuencia y sistema judicial, actividades de investigación, programas de prevención, daños a la propiedad, costes administrativos–, como los indirectos –absentismo laboral, jubilación anticipada, mortalidad prematura, costes derivados del encarcelamiento, perjuicio a las víctimas–, pero muy pocas tomaron en cuenta los costes intangibles: deterioro de la calidad de vida, dolor, sufrimiento. A pesar de las disparidades metodológicas halladas, la revisión confirma que el coste social del consumo de alcohol es muy elevado. El impacto económico varía, según los diferentes estudios, entre el 0,45 % y el 5,44 % del producto interior bruto de los doce países analizados. En todo caso, advierten los autores, este tipo de comparaciones internacionales resultan muy limitadas, tanto por la diversidad de los componentes de coste incluidos, como por las diferentes estimaciones de coste aplicadas.
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