A line in the sand: Moving from surface improvement to foundational shifts to develop effective responses to extra-familial risks and harms
Enregistré dans:
Firmin, C., et al., A line in the sand: Moving from surface improvement to foundational shifts to develop effective responses to extra-familial risks and harms. British Journal of Social Work, vol. 55, n. 3, 2025, p. 1296-1316.
Ref.
606966
Localisation:
SIIS Archivo (R.717)
Palabras clave:
Menores, Adolescentes, Víctimas, Violencia, Servicios sociales, Trabajador social, Calidad de la atención, Datos estadísticos, Estudio cualitativo, Reino Unido
Menores, Adolescentes, Víctimas, Violencia, Servicios sociales, Trabajador social, Calidad de la atención, Datos estadísticos, Estudio cualitativo, Reino Unido
Résumé:
Durante más de una década, los responsables políticos del Reino Unido han respondido a las ambiciones globales de proteger a los niños de la explotación y otras formas de riesgos y daños extrafamiliares recomendando que los trabajadores sociales coordinen las respuestas locales. Esto ha requerido un cambio significativo en el diseño y la prestación de los servicios de atención social.<br><br> En este artículo, se presentan los hallazgos de una Etnografía Institucional de tres años de duración en seis centros de atención social que utilizaron tres marcos de innovación para facilitar este cambio. Se identificaron los puntos de progreso y los desafíos correspondientes en cuanto a la capacidad de estos centros para crear sistemas en los que las respuestas a los riesgos y daños extrafamiliares reflejaran la dinámica de este tipo de daño, relacional e interinstitucional. Si bien el progreso de los centros ilustró mejoras en el servicio, los desafíos en la prestación indicaron la ausencia de cambios en sus fundamentos.<br><br> Al analizar los hallazgos en diálogo con las teorías psicosociales, se reveló una relación directa entre las deficiencias en las prácticas cotidianas y las "relaciones de gobierno" a menudo invisibles que rigen los sistemas de protección de los países anglófonos. En un momento en el que se anticipan más reformas políticas en el Reino Unido, se traza una línea y se recomienda que los responsables de las políticas nacionales e internacionales miren más allá de la mejora del servicio y se comprometan a reformar las bases del sistema para proteger eficazmente a los jóvenes abusados fuera de sus hogares.
Durante más de una década, los responsables políticos del Reino Unido han respondido a las ambiciones globales de proteger a los niños de la explotación y otras formas de riesgos y daños extrafamiliares recomendando que los trabajadores sociales coordinen las respuestas locales. Esto ha requerido un cambio significativo en el diseño y la prestación de los servicios de atención social.<br><br> En este artículo, se presentan los hallazgos de una Etnografía Institucional de tres años de duración en seis centros de atención social que utilizaron tres marcos de innovación para facilitar este cambio. Se identificaron los puntos de progreso y los desafíos correspondientes en cuanto a la capacidad de estos centros para crear sistemas en los que las respuestas a los riesgos y daños extrafamiliares reflejaran la dinámica de este tipo de daño, relacional e interinstitucional. Si bien el progreso de los centros ilustró mejoras en el servicio, los desafíos en la prestación indicaron la ausencia de cambios en sus fundamentos.<br><br> Al analizar los hallazgos en diálogo con las teorías psicosociales, se reveló una relación directa entre las deficiencias en las prácticas cotidianas y las "relaciones de gobierno" a menudo invisibles que rigen los sistemas de protección de los países anglófonos. En un momento en el que se anticipan más reformas políticas en el Reino Unido, se traza una línea y se recomienda que los responsables de las políticas nacionales e internacionales miren más allá de la mejora del servicio y se comprometan a reformar las bases del sistema para proteger eficazmente a los jóvenes abusados fuera de sus hogares.