Unlocking the Potential of an Ageing Workforce
Enregistré dans:
Unlocking the Potential of an Ageing Workforce. UNECE Policy Brief on Ageing, n. 30, 2025, 20 p.
Ref.
603075
Localisation:
SIIS Archivo (R.1958)
Palabras clave:
Personas mayores, Envejecimiento, Entorno laboral, Personas mayores activas, Trabajador, UNICEF, Europa, América, Asia
Personas mayores, Envejecimiento, Entorno laboral, Personas mayores activas, Trabajador, UNICEF, Europa, América, Asia
Résumé:
En Europa, América del Norte y Asia Central, la proporción de personas trabajadoras entre 55 y 64 años se ha duplicado desde el año 2000, reflejando una transformación demográfica significativa. <br><br> A medida que disminuye la incorporación de jóvenes al mercado laboral, se proyecta una reducción del tamaño total de la fuerza laboral de hasta un 10 % para el año 2050 en numerosos países de estas regiones. <br><br> Esta combinación de una fuerza laboral más envejecida y menos numerosa presenta retos considerables para la sostenibilidad económica y social. <br><br> Una fuerza laboral menguante puede traducirse en una menor producción económica, una desaceleración del crecimiento, un descenso en la innovación y una mayor escasez de mano de obra en sectores esenciales. <br><br> A esto se suman efectos fiscales negativos, como la disminución de ingresos tributarios y aportaciones a los sistemas de seguridad social. <br><br> Aunque ha habido avances en la participación laboral de personas mayores, muchas continúan abandonando el empleo antes de alcanzar la edad oficial de jubilación, lo que representa una pérdida prematura de talento y contribución económica. <br><br> Todas las personas tienen derecho a un trabajo decente, independientemente de su edad. Apoyar el alargamiento de la vida laboral y facilitar condiciones adecuadas para los trabajadores mayores es esencial para mitigar los efectos del envejecimiento demográfico. <br><br> Con este objetivo, se proponen tres estrategias políticas fundamentales: preparar a los trabajadores a lo largo de toda su trayectoria profesional para adaptarse a las nuevas demandas; retener a las personas mayores mediante entornos laborales inclusivos y condiciones adecuadas; y reincorporar a quienes han abandonado la fuerza laboral, eliminando barreras y promoviendo la empleabilidad. <br><br> Estas estrategias permiten sostener la productividad y asegurar un futuro equitativo e inclusivo para todas las generaciones.
En Europa, América del Norte y Asia Central, la proporción de personas trabajadoras entre 55 y 64 años se ha duplicado desde el año 2000, reflejando una transformación demográfica significativa. <br><br> A medida que disminuye la incorporación de jóvenes al mercado laboral, se proyecta una reducción del tamaño total de la fuerza laboral de hasta un 10 % para el año 2050 en numerosos países de estas regiones. <br><br> Esta combinación de una fuerza laboral más envejecida y menos numerosa presenta retos considerables para la sostenibilidad económica y social. <br><br> Una fuerza laboral menguante puede traducirse en una menor producción económica, una desaceleración del crecimiento, un descenso en la innovación y una mayor escasez de mano de obra en sectores esenciales. <br><br> A esto se suman efectos fiscales negativos, como la disminución de ingresos tributarios y aportaciones a los sistemas de seguridad social. <br><br> Aunque ha habido avances en la participación laboral de personas mayores, muchas continúan abandonando el empleo antes de alcanzar la edad oficial de jubilación, lo que representa una pérdida prematura de talento y contribución económica. <br><br> Todas las personas tienen derecho a un trabajo decente, independientemente de su edad. Apoyar el alargamiento de la vida laboral y facilitar condiciones adecuadas para los trabajadores mayores es esencial para mitigar los efectos del envejecimiento demográfico. <br><br> Con este objetivo, se proponen tres estrategias políticas fundamentales: preparar a los trabajadores a lo largo de toda su trayectoria profesional para adaptarse a las nuevas demandas; retener a las personas mayores mediante entornos laborales inclusivos y condiciones adecuadas; y reincorporar a quienes han abandonado la fuerza laboral, eliminando barreras y promoviendo la empleabilidad. <br><br> Estas estrategias permiten sostener la productividad y asegurar un futuro equitativo e inclusivo para todas las generaciones.