Disability and Regulatory Approaches to Employer Engagement: Cross-National Challenges in Bridging the Gap between Motivation and Hiring Practice
Gespeichert in:
Larsen, K., Solstad, J., Disability and Regulatory Approaches to Employer Engagement: Cross-National Challenges in Bridging the Gap between Motivation and Hiring Practice. Social Policy and Society, vol. 23, n. 1, 2022, p. 124-140.
Ref.
600757
Standort:
SIIS Archivo (R.1690)
Palabras clave:
Discapacidad, Mercado de trabajo, Política de empleo, Empresa, Organización y gestión, Actitudes, Contratos, Barreras, Detección, Inclusión laboral, Promoción, Factor de riesgo, Estudio comparativo, Crítica, Noruega, EE.UU.
Discapacidad, Mercado de trabajo, Política de empleo, Empresa, Organización y gestión, Actitudes, Contratos, Barreras, Detección, Inclusión laboral, Promoción, Factor de riesgo, Estudio comparativo, Crítica, Noruega, EE.UU.
Abstract:
Este artículo examina las dificultades que enfrentan los empleadores para incluir la discapacidad dentro de su enfoque de diversidad activa. Basándose en datos obtenidos a partir de entrevistas transnacionales realizadas en Noruega y Estados Unidos, se señala un hallazgo común: los empleadores, que son el objetivo de las políticas regulatorias de empleo para personas con discapacidad, suelen clasificarse como empleadores pasivos en cuanto a su participación. Aunque manifiestan actitudes positivas, su comportamiento de contratación es negativo. <br><br> Como explicación parcial de esta situación, se demuestra la dificultad que existe para identificar y monitorear demográficamente a las personas con discapacidad entre los solicitantes de empleo y los empleados. <br><br> Se argumenta que estos problemas están relacionados con aspectos únicos de la discapacidad como categoría de diversidad. En particular, se vinculan con la importancia de la heterogeneidad de la discapacidad, la falta de divulgación y la dificultad para obtener información relacionada con la salud. <br><br> Finalmente, se concluye que las organizaciones deben ir más allá del mero cumplimiento legislativo y adoptar una postura más proactiva hacia la discapacidad como una categoría de diversidad diferenciada.
Este artículo examina las dificultades que enfrentan los empleadores para incluir la discapacidad dentro de su enfoque de diversidad activa. Basándose en datos obtenidos a partir de entrevistas transnacionales realizadas en Noruega y Estados Unidos, se señala un hallazgo común: los empleadores, que son el objetivo de las políticas regulatorias de empleo para personas con discapacidad, suelen clasificarse como empleadores pasivos en cuanto a su participación. Aunque manifiestan actitudes positivas, su comportamiento de contratación es negativo. <br><br> Como explicación parcial de esta situación, se demuestra la dificultad que existe para identificar y monitorear demográficamente a las personas con discapacidad entre los solicitantes de empleo y los empleados. <br><br> Se argumenta que estos problemas están relacionados con aspectos únicos de la discapacidad como categoría de diversidad. En particular, se vinculan con la importancia de la heterogeneidad de la discapacidad, la falta de divulgación y la dificultad para obtener información relacionada con la salud. <br><br> Finalmente, se concluye que las organizaciones deben ir más allá del mero cumplimiento legislativo y adoptar una postura más proactiva hacia la discapacidad como una categoría de diversidad diferenciada.
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