Renunciar al puesto o reducir jornada. Disparidad de género en los procesos de reestructuración empresarial
Saved in:
Lambert, A., et al., Renunciar al puesto o reducir jornada. Disparidad de género en los procesos de reestructuración empresarial. Revista Internacional del Trabajo, vol. 142, n. 4, 2023, p. 583-609.
Ref.
596458
Location:
SIIS Archivo (R. 1537)
Palabras clave:
Igualdad de género, Mercado de trabajo, Conciliación, Hombre, Mujer, Empresa
Igualdad de género, Mercado de trabajo, Conciliación, Hombre, Mujer, Empresa
Abstract:
La bibliografía sobre disparidad de género en casos de reestructuración empresarial suele abordar el sesgo impuesto verticalmente. En cambio, aquí se analiza por qué la autoselección sigue produciendo desigualdad. Tras estudiar el caso de una compañía aérea, se concluye que los hombres tienden más a aceptar el cese voluntario y menos a adoptar una jornada a tiempo parcial bonificada. Las mujeres trabajan a tiempo parcial para mejorar su conciliación; los hombres se muestran más sensibles a los incentivos económicos y más dispuestos a reorientarse hacia una actividad secundaria. La reestructuración amplifica la vulnerabilidad femenina en el mercado laboral, incluso si se enmarca en planes de cese voluntario.
La bibliografía sobre disparidad de género en casos de reestructuración empresarial suele abordar el sesgo impuesto verticalmente. En cambio, aquí se analiza por qué la autoselección sigue produciendo desigualdad. Tras estudiar el caso de una compañía aérea, se concluye que los hombres tienden más a aceptar el cese voluntario y menos a adoptar una jornada a tiempo parcial bonificada. Las mujeres trabajan a tiempo parcial para mejorar su conciliación; los hombres se muestran más sensibles a los incentivos económicos y más dispuestos a reorientarse hacia una actividad secundaria. La reestructuración amplifica la vulnerabilidad femenina en el mercado laboral, incluso si se enmarca en planes de cese voluntario.