La huella social de ADACEN. Asignando valor con metodología SROI. El retorno social de la inversión como proyecto de innovación social
I tiakina i:
Universidad Pública de Navarra, inPACTOS, La huella social de ADACEN. Asignando valor con metodología SROI. El retorno social de la inversión como proyecto de innovación social. Mutilva Baja, Asociación de Daño Cerebral de Navarra, 2018, 54 p.
Ref.
539243
Tauwāhi:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Discapacidad adquirida, Lesión cerebral, Asociaciones, Inversiones, Impacto económico, Impacto social, Innovaciones sociales, Métodos de evaluación, Recomendaciones, Resultados, Evaluación de servicios, Navarra, España
Discapacidad adquirida, Lesión cerebral, Asociaciones, Inversiones, Impacto económico, Impacto social, Innovaciones sociales, Métodos de evaluación, Recomendaciones, Resultados, Evaluación de servicios, Navarra, España
Whakarāpopotonga:
La Asociación de Daño Cerebral Adquirido de Navarra (ADACEN) ha elaborado el primer informe de evaluación social de su actividad utilizando la metodología SROI, una metodología del Retorno Social de la Inversión. Identifican la gestión de sus objetivos. Valoran quién experimenta cambios en sus vidas como resultado de lo que hacen. Identifican qué y cuántos cambios se producen por sus actividades. Y valoran qué cambios importan. El análisis SROI produce un relato de cómo una organización, un programa, un proyecto o una iniciativa social crea valor (económico, social y medioambiental) traduciéndose en un coeficiente que indica cuánto valor total en euros se crea por cada euro invertido atendiendo a la contribución de cada grupo de interés. Este coeficiente SROI supone comparar entre el valor generado por una iniciativa y la inversión necesaria para lograr ese impacto.
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