Análisis del retorno social de la inversión pública en un CEE de iniciativa social mediante la aplicación de la metodología SROI (Retorno Social de las Inversiones). Informe de resultados
Furkejuvvon:
Asociación de Centros de Empleo de Navarra, Análisis del retorno social de la inversión pública en un CEE de iniciativa social mediante la aplicación de la metodología SROI (Retorno Social de las Inversiones). Informe de resultados. Burlada, Asociación de Centros de Empleo de Navarra, 2013, 89 p.
Ref.
193094
Sajádat:
DFB 2013 Archivo
Palabras clave:
Centros de empleo, Discapacidad, Efectos, Evaluación de servicios, Impacto social, Innovaciones, Metodología, Resultados, España, Navarra
Centros de empleo, Discapacidad, Efectos, Evaluación de servicios, Impacto social, Innovaciones, Metodología, Resultados, España, Navarra
Abstrákta:
El retorno social de la inversión (Social Return on Investment, SROI) es una metodología que persigue determinar el valor social de los recursos que se invierten en un determinado proyecto, algo que se refleja en la contabilidad tradicional. En este documento, Tasubinsa y el Grupo Gureak, en colaboración con la Asociación de Centros de Empleo de Navarra, han utilizado esta herramienta para visibilizar los beneficios sociales, laborales y económicos de un centro especial de empleo. La plantilla del centro, situado en Arazuri (Navarra) y gestionado por Tasubinsa, incluye a 47 personas con discapacidad, de las que 40 tienen especiales dificultades de inserción.
El retorno social de la inversión (Social Return on Investment, SROI) es una metodología que persigue determinar el valor social de los recursos que se invierten en un determinado proyecto, algo que se refleja en la contabilidad tradicional. En este documento, Tasubinsa y el Grupo Gureak, en colaboración con la Asociación de Centros de Empleo de Navarra, han utilizado esta herramienta para visibilizar los beneficios sociales, laborales y económicos de un centro especial de empleo. La plantilla del centro, situado en Arazuri (Navarra) y gestionado por Tasubinsa, incluye a 47 personas con discapacidad, de las que 40 tienen especiales dificultades de inserción.