Hacia el nuevo paradigma: la atención integrada
Saved in:
Herrera, E., Hacia el nuevo paradigma: la atención integrada. Actas de la Dependencia, n. 12, 2014, p. 1-16.
Ref.
500599
Location:
SIIS R.1893 Archivo
Palabras clave:
Discapacidad, Dependencia, Enfermedades crónicas, Atención sociosanitaria, Atención individualizada, Coordinación administrativa, Modelos
Discapacidad, Dependencia, Enfermedades crónicas, Atención sociosanitaria, Atención individualizada, Coordinación administrativa, Modelos
Abstract:
La Atención Integrada debe convertirse en el nuevo paradigma que inspire el cambio que necesita el modelo actual, para llegar a ofrecer un paquete combinado de servicios con lo mejor de los actuales sistemas sanitario y social. Para configurar una oferta de servicios que realmente se adapte a las personas y que sea compartida por ambos sectores, nuestras organizaciones han de asumir una actitud de servicio y mejorar especialmente en su capacidad de empatizar con los usuarios para poder identificar sus necesidades reales, así como en la inteligencia social de nuestros sistemas para poder trabajar conjuntamente en equipo. Se requiere que el nivel político facilite el marco para dicha transformación, que los responsables regionales adquieran una agenda acorde con la misma (utilizando como base los contenidos de los numerosos trabajos publicados) y que el cambio se produzca progresivamente desde el liderazgo local trabajando con cada entorno comunitario.
La Atención Integrada debe convertirse en el nuevo paradigma que inspire el cambio que necesita el modelo actual, para llegar a ofrecer un paquete combinado de servicios con lo mejor de los actuales sistemas sanitario y social. Para configurar una oferta de servicios que realmente se adapte a las personas y que sea compartida por ambos sectores, nuestras organizaciones han de asumir una actitud de servicio y mejorar especialmente en su capacidad de empatizar con los usuarios para poder identificar sus necesidades reales, así como en la inteligencia social de nuestros sistemas para poder trabajar conjuntamente en equipo. Se requiere que el nivel político facilite el marco para dicha transformación, que los responsables regionales adquieran una agenda acorde con la misma (utilizando como base los contenidos de los numerosos trabajos publicados) y que el cambio se produzca progresivamente desde el liderazgo local trabajando con cada entorno comunitario.
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