Lecciones aprendidas sobre cambio cultural y competencias directivas para la generación de contextos socio-sanitarios favorables a la atención centrada en las personas (ACP)
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Amunarriz, G., Alcalde-Heras, H., Lecciones aprendidas sobre cambio cultural y competencias directivas para la generación de contextos socio-sanitarios favorables a la atención centrada en las personas (ACP). Boletín de Estudios Económicos, vol. 76, n. 232, p. 51-67.
Ref.
578252
Location:
SIIS Archivo / DFB Archivo
Palabras clave:
Personas mayores, Dependencia, Atención domiciliaria, Residencias, Modelos, Atención sociosanitaria, Atención individualizada, Organización y gestión, Coordinación administrativa, Competencias, Ética, Proyectos piloto, Recomendaciones, País Vasco, España
Personas mayores, Dependencia, Atención domiciliaria, Residencias, Modelos, Atención sociosanitaria, Atención individualizada, Organización y gestión, Coordinación administrativa, Competencias, Ética, Proyectos piloto, Recomendaciones, País Vasco, España
Abstract:
El objetivo de este artículo es fundamentar aquellas claves organizativas que han favorecido el cambio cultural y las competencias directivas necesarias para la generación de un contexto organizacional favorable al marco ético de la Atención Centrada en la Personas (ACP).<br><br>Además de una contribución conceptual, se incluyen una serie de recomendaciones prácticas a modo de “buenas prácticas” que la investigación identifica como claves en la gestión directiva favorable a la ACP: i) acciones relacionadas con la organización informal (dimensión intersubjetiva); ii) acciones relacionadas con los participantes (dimensión subjetiva); iii) acciones relacionadas con la organización formal (dimensión objetiva). El carácter de este estudio es exploratorio, pero se espera que los resultados emergentes, proporcionen elementos de reflexión a otros gestores interesados en emprender una trasformación organizativa
El objetivo de este artículo es fundamentar aquellas claves organizativas que han favorecido el cambio cultural y las competencias directivas necesarias para la generación de un contexto organizacional favorable al marco ético de la Atención Centrada en la Personas (ACP).<br><br>Además de una contribución conceptual, se incluyen una serie de recomendaciones prácticas a modo de “buenas prácticas” que la investigación identifica como claves en la gestión directiva favorable a la ACP: i) acciones relacionadas con la organización informal (dimensión intersubjetiva); ii) acciones relacionadas con los participantes (dimensión subjetiva); iii) acciones relacionadas con la organización formal (dimensión objetiva). El carácter de este estudio es exploratorio, pero se espera que los resultados emergentes, proporcionen elementos de reflexión a otros gestores interesados en emprender una trasformación organizativa