EL MAPA DE COMPETENCIAS PARA DIRECTIVOS DE ENFERMERIA COMO HERRRAMIENTAS DE GESTION Y EVALUACION
Uloženo v:
EL MAPA DE COMPETENCIAS PARA DIRECTIVOS DE ENFERMERIA COMO HERRRAMIENTAS DE GESTION Y EVALUACION. NURSING, Vol. 27, no. 9 (2009), BARCELONA, ELSEVIER, 62-66 p.
Ref.
175801
Umístění:
SIIS R. 74 DFA
Palabras clave:
Competencias, Enfermera, Evaluación, Investigación, Organización y gestión
Competencias, Enfermera, Evaluación, Investigación, Organización y gestión
Abstrakt:
La gestión por competencias se perfila como una herramienta útil para desarrollar los distintos procesos de gestión de personas. Su principal objetivo es identificar la habilidad de los trabajadores para que cnsigan la máxima autonomía en el desarrollo de su trabajo, con el fin de potenciar y optimizar los resultados. El mapa competencial se considera fundamental en el análisis, la descripción del puesto de trabajo y la elaboración del perfil profesional de gestión, ya que permite establecer las competencias necesarias para el desempeño, las responsabilidades y los requerimientos de dicho puesto. Es un instrumento que puede servir para la evaluación institucional. Además, ayuda a medir los resultados reales de la gestión enfermera, identificando las necesidades de formación en competencias genéricas y específicas, relacionadas con la gestión de los cuidados, al delimitar las actitudes que se desean potenciar, y al progrmar la formación. En este artículo se presenta un mapa de competencias com resultado de un estudio de investigación, que puede servir de patrón de referencia para evaluar las competencias y el desempeño profesional de los directivos de enfermería y para la acreditación de los mismos.
La gestión por competencias se perfila como una herramienta útil para desarrollar los distintos procesos de gestión de personas. Su principal objetivo es identificar la habilidad de los trabajadores para que cnsigan la máxima autonomía en el desarrollo de su trabajo, con el fin de potenciar y optimizar los resultados. El mapa competencial se considera fundamental en el análisis, la descripción del puesto de trabajo y la elaboración del perfil profesional de gestión, ya que permite establecer las competencias necesarias para el desempeño, las responsabilidades y los requerimientos de dicho puesto. Es un instrumento que puede servir para la evaluación institucional. Además, ayuda a medir los resultados reales de la gestión enfermera, identificando las necesidades de formación en competencias genéricas y específicas, relacionadas con la gestión de los cuidados, al delimitar las actitudes que se desean potenciar, y al progrmar la formación. En este artículo se presenta un mapa de competencias com resultado de un estudio de investigación, que puede servir de patrón de referencia para evaluar las competencias y el desempeño profesional de los directivos de enfermería y para la acreditación de los mismos.