IMPLICATIONS OF BEHAVIORAL DECISION THEORY AND SOCIAL MARKETING FOR DESIGNING SOCIAL ACTION PROGRAMS. EN: SOCIAL INFLUENCE PROCESSES AND PREVENTION
Salvato in:
JACCARD, J., ET AL., IMPLICATIONS OF BEHAVIORAL DECISION THEORY AND SOCIAL MARKETING FOR DESIGNING SOCIAL ACTION PROGRAMS. EN: SOCIAL INFLUENCE PROCESSES AND PREVENTION. Londres, PLENUM PUBLISHING CORPORATION, 1990, 103-142 p.
Ref.
16911
Localizzazione:
SIIS G4.12 23.8
Palabras clave:
Accidentes de tráfico, Alcohol, Consumo, Drogodependencias, Metodología, Planes de acción social, Planificación, Población diana, Protección social, Seguridad vial, Servicios sociales
Accidentes de tráfico, Alcohol, Consumo, Drogodependencias, Metodología, Planes de acción social, Planificación, Población diana, Protección social, Seguridad vial, Servicios sociales
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