IMPLICATIONS OF BEHAVIORAL DECISION THEORY AND SOCIAL MARKETING FOR DESIGNING SOCIAL ACTION PROGRAMS. EN: SOCIAL INFLUENCE PROCESSES AND PREVENTION
Saved in:
JACCARD, J., ET AL., IMPLICATIONS OF BEHAVIORAL DECISION THEORY AND SOCIAL MARKETING FOR DESIGNING SOCIAL ACTION PROGRAMS. EN: SOCIAL INFLUENCE PROCESSES AND PREVENTION. Londres, PLENUM PUBLISHING CORPORATION, 1990, 103-142 p.
Ref.
16911
Location:
SIIS G4.12 23.8
Palabras clave:
Accidentes de tráfico, Alcohol, Consumo, Drogodependencias, Metodología, Planes de acción social, Planificación, Población diana, Protección social, Seguridad vial, Servicios sociales
Accidentes de tráfico, Alcohol, Consumo, Drogodependencias, Metodología, Planes de acción social, Planificación, Población diana, Protección social, Seguridad vial, Servicios sociales