PARTNERSHIP IN PUBLIC SERVICES. AN ACTION PLAN FOR THIRD SECTOR INVOLVEMENT
I tiakina i:
OFFICE OF THE THIRD SECTOR, PARTNERSHIP IN PUBLIC SERVICES. AN ACTION PLAN FOR THIRD SECTOR INVOLVEMENT. Londres, HM GOVERNMENT, 2006, 57 p.
Ref.
143349
Tauwāhi:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Colaboración, Entidades sin ánimo de lucro, Planes de acción social, Sector público, Servicios públicos, Voluntariado, Reino Unido
Colaboración, Entidades sin ánimo de lucro, Planes de acción social, Sector público, Servicios públicos, Voluntariado, Reino Unido
Whakarāpopotonga:
La crisis que afecta a los Estados de bienestar ha promovido el reconocimiento de la importancia del tercer sector para la prestación de servicios públicos. En su búsqueda de nuevas alternativas a los servicios tradicionales, los políticos han descubierto que la combinación entre la entrega, la experiencia y la creatividad del voluntariado y los recursos financieros públicos puede dar unos resultados asombrosos a un coste muy bajo. Este plan presentado por el Departamento del Tercer Sector del Reino Unido –uno de los países europeos donde mayor ha sido la participación de las ONG en la elaboración, ejecución y evaluación de programas de acción social– presenta nuevas fórmulas de colaboración entre sector público, sector privado y tercer sector, y describe el trabajo que ha de realizarse a escala local y nacional para convertirlas en realidad.
La crisis que afecta a los Estados de bienestar ha promovido el reconocimiento de la importancia del tercer sector para la prestación de servicios públicos. En su búsqueda de nuevas alternativas a los servicios tradicionales, los políticos han descubierto que la combinación entre la entrega, la experiencia y la creatividad del voluntariado y los recursos financieros públicos puede dar unos resultados asombrosos a un coste muy bajo. Este plan presentado por el Departamento del Tercer Sector del Reino Unido –uno de los países europeos donde mayor ha sido la participación de las ONG en la elaboración, ejecución y evaluación de programas de acción social– presenta nuevas fórmulas de colaboración entre sector público, sector privado y tercer sector, y describe el trabajo que ha de realizarse a escala local y nacional para convertirlas en realidad.
Ngā tūemi rite: PARTNERSHIP IN PUBLIC SERVICES. AN ACTION PLAN FOR THIRD SECTOR INVOLVEMENT
- THIRD SECTOR STRATEGY FOR COMMUNITIES AND LOCAL GOVERNMENT
- WORKING WITH THE THIRD SECTOR
- The third sector in a strategically selective landscape – the case of commissioning public services
- REMODELLING THE THIRD SECTOR: ADVANCING COLLABORATION OR COMPETITION IN COMMUNITY BASED INITIATIVES?
- LOCAL AREA PATHFINDERS. BUILDING PUBLIC SERVICE PARTNERSHIPS
- THE VOLUNTARY SECTOR DELIVERING PUBLIC SERVICES. TRANSFER OR TRANSFORMATION?