Current challenges and prospective analysis of the Third Sector of Social Action (TSSA) in Spain
שמור ב:
Marbán, V., et al., Current challenges and prospective analysis of the Third Sector of Social Action (TSSA) in Spain. Ciriec-España. Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, n. 98, 2020, p. 95-126.
Ref.
571356
מקום:
SIIS Archivo (R.1809)
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, ONG, Estado social, Política social, Características, Evolución, Modelos, Crisis económica, Efectos, Financiación, Tendencias, Sector privado, Sector público, Estudio prospectivo, España
Entidades sin ánimo de lucro, ONG, Estado social, Política social, Características, Evolución, Modelos, Crisis económica, Efectos, Financiación, Tendencias, Sector privado, Sector público, Estudio prospectivo, España
Abstract:
El objetivo de este trabajo se ha centrado fundamentalmente en tres ejes: a) Explicar la naturaleza institucional y la evolución reciente del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) dentro del modelo español de régimen de bienestar en un contexto de convergencia hacia lo que sería el modelo europeo de TSAS; b) Analizar si durante la crisis el TSAS ha ampliado su espacio institucional y operativo en España como consecuencia de los nuevos riesgos sociales y de los límites del Estado de Bienestar para responder a las necesidades sociales; también se analiza si la crisis actual del sector no sólo es una crisis de insuficiencia de recursos sino, sobre todo, una crisis de base social y de sostenibilidad a medio-largo plazo. c) Finalmente, se realiza un ejercicio de prospectiva sobre el futuro del TSAS valorando su marco actual de sostenibilidad, su conexión con la sociedad civil y la capacidad de generar alianzas estratégicas en su seno y con otros actores sociales.
El objetivo de este trabajo se ha centrado fundamentalmente en tres ejes: a) Explicar la naturaleza institucional y la evolución reciente del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) dentro del modelo español de régimen de bienestar en un contexto de convergencia hacia lo que sería el modelo europeo de TSAS; b) Analizar si durante la crisis el TSAS ha ampliado su espacio institucional y operativo en España como consecuencia de los nuevos riesgos sociales y de los límites del Estado de Bienestar para responder a las necesidades sociales; también se analiza si la crisis actual del sector no sólo es una crisis de insuficiencia de recursos sino, sobre todo, una crisis de base social y de sostenibilidad a medio-largo plazo. c) Finalmente, se realiza un ejercicio de prospectiva sobre el futuro del TSAS valorando su marco actual de sostenibilidad, su conexión con la sociedad civil y la capacidad de generar alianzas estratégicas en su seno y con otros actores sociales.