EL ACOSO MORAL EN EL TRABAJO: UN RIESGO LABORAL QUE SE PUEDE PREVENIR
Gorde:
ARTAZCOZ, L., EL ACOSO MORAL EN EL TRABAJO: UN RIESGO LABORAL QUE SE PUEDE PREVENIR. A TU SALUD, Vol. 10, no. 39-40 (2002), p. 2-6.
Erref.
116570
Kokapena:
SIIS R.1325
Hitz-gakoak:
Entorno laboral, Malos tratos, Prevención, Trabajador
Entorno laboral, Malos tratos, Prevención, Trabajador
Laburpena:
El artículo aborda el acoso moral como un riesgo laboral que se puede prevenir. Habla de las características del entorno centrando en la incompetencia de los directivos para gestionar conflictos, el estilo autoritario, la falta de autoestima, y las condiciones de trabajo como caldo de cultivo del acoso moral. También plantea las razones más frecuentes del acoso moral entre las que la envidia es la razón más importante. Desarrolla las estrategias de acoso conocidas y sus consecuencias laborales y personales en las víctimas. Propone recomendaciones concretas en las políticas preventivas de riesgos laborales, donde debe contemplarse la evaluación de riesgos de naturaleza psico social. Propone como desafío para el futuro investigaciones más centradas en los elementos de organización cambiante del acoso; el desarrollo de intervenciones preventivas en las empresas y la evaluación sistemática de los resultados.
El artículo aborda el acoso moral como un riesgo laboral que se puede prevenir. Habla de las características del entorno centrando en la incompetencia de los directivos para gestionar conflictos, el estilo autoritario, la falta de autoestima, y las condiciones de trabajo como caldo de cultivo del acoso moral. También plantea las razones más frecuentes del acoso moral entre las que la envidia es la razón más importante. Desarrolla las estrategias de acoso conocidas y sus consecuencias laborales y personales en las víctimas. Propone recomendaciones concretas en las políticas preventivas de riesgos laborales, donde debe contemplarse la evaluación de riesgos de naturaleza psico social. Propone como desafío para el futuro investigaciones más centradas en los elementos de organización cambiante del acoso; el desarrollo de intervenciones preventivas en las empresas y la evaluación sistemática de los resultados.