Centros de atención diurna para mayores: aproximación a un modelo de coste estandarizado
Saved in:
Zapiain, A., Centros de atención diurna para mayores: aproximación a un modelo de coste estandarizado. Zerbitzuan, n. 37, 1999, p. 5-18.
Ref.
87091
Location:
DFB Archivo / SIIS Archivo (R.721) / SIIS R.721
Palabras clave:
Centros de día, Gasto social, Personas mayores, España, Gipuzkoa, País Vasco
Centros de día, Gasto social, Personas mayores, España, Gipuzkoa, País Vasco
Abstract:
El presente artículo analiza la composición de los gastos de los 24 Centros de Día existentes en la actualidad en Gipuzkoa y presenta un modelo de estimación de costes para los centros de nueva creación. Además, el autor del artículo, técnico de la Diputación de Gipuzkoa, establece -en función de la intensidad del servicio, la carga asistencial que asume y el coste que supone- un índice para estimar la rentabilidad y la utilidad social de los principales servicios dirigidos a la tercera edad (Centros de Día, Residencias y SAD) y los compara entre sí. De esta comparación concluye que la residencia es el recurso de mayor rentabilidad social y que lo seguirá siendo aún en mayor medida a pesar de su mayor coste. Ante este dilema entre gasto y rentabilidad, el autor aboga por la opción de los Centros de Día, capaces, a su juicio, de conjugar un coste razonable con una utilidad aceptable
El presente artículo analiza la composición de los gastos de los 24 Centros de Día existentes en la actualidad en Gipuzkoa y presenta un modelo de estimación de costes para los centros de nueva creación. Además, el autor del artículo, técnico de la Diputación de Gipuzkoa, establece -en función de la intensidad del servicio, la carga asistencial que asume y el coste que supone- un índice para estimar la rentabilidad y la utilidad social de los principales servicios dirigidos a la tercera edad (Centros de Día, Residencias y SAD) y los compara entre sí. De esta comparación concluye que la residencia es el recurso de mayor rentabilidad social y que lo seguirá siendo aún en mayor medida a pesar de su mayor coste. Ante este dilema entre gasto y rentabilidad, el autor aboga por la opción de los Centros de Día, capaces, a su juicio, de conjugar un coste razonable con una utilidad aceptable
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