INCORPORATING FEMINIST ETHICS INTO CASE MANAGEMENT PROGRAMS
Guardado en:
MCAULEY, W.J., ET AL., INCORPORATING FEMINIST ETHICS INTO CASE MANAGEMENT PROGRAMS. JOURNAL OF APPLIED GERONTOLOGY, Vol. 18, no. 1 (1999), p. 3-24.
Ref.
77281
Localización:
SIIS R.814
Palabras clave:
Atención comunitaria, Ética, Experiencias, Feminismo, Organización de servicios, Personas mayores, Servicios sociales, Trabajo social individual, EE.UU.
Atención comunitaria, Ética, Experiencias, Feminismo, Organización de servicios, Personas mayores, Servicios sociales, Trabajo social individual, EE.UU.
Resumen:
En el campo de los servicios sociales y, más concretamente, en el de la atención a las personas ancianas, la presencia femenina es particularmente importante. La mayoría de los usuarios de tales servicios son mujeres, es decir, usuarias, y la mayor parte de los profesionales que prestan y organizan los servicios también lo son. No está tan claro sin embargo que en las formas de organización y ejecución de los programas prevalezcan los modos de hacer y pensar femeninos. La introducción de tales patrones es, precisamente, el objetivo de los partidarios de aplicar lo que se ha denominado paradigma ético feminista en la prestación de los servicios sociales. Tal paradigma se entiende, al contrario de lo que podría imaginarse, no como la reivindicación de los derechos y oportunidades negados a las mujeres, sino como la opción por introducir en el campo de la gestión pública los valores que tradicionalmente se les asocian –flexibilidad, calidez, empatía, cercanía- frente al enfoque normativo, tradicional en el campo de los servicios públicos y que prima conceptos como regulación, formalidad, neutralidad e impersonalidad.
En el campo de los servicios sociales y, más concretamente, en el de la atención a las personas ancianas, la presencia femenina es particularmente importante. La mayoría de los usuarios de tales servicios son mujeres, es decir, usuarias, y la mayor parte de los profesionales que prestan y organizan los servicios también lo son. No está tan claro sin embargo que en las formas de organización y ejecución de los programas prevalezcan los modos de hacer y pensar femeninos. La introducción de tales patrones es, precisamente, el objetivo de los partidarios de aplicar lo que se ha denominado paradigma ético feminista en la prestación de los servicios sociales. Tal paradigma se entiende, al contrario de lo que podría imaginarse, no como la reivindicación de los derechos y oportunidades negados a las mujeres, sino como la opción por introducir en el campo de la gestión pública los valores que tradicionalmente se les asocian –flexibilidad, calidez, empatía, cercanía- frente al enfoque normativo, tradicional en el campo de los servicios públicos y que prima conceptos como regulación, formalidad, neutralidad e impersonalidad.
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