LES COTOREP A LA RECHERCHE DE LEUR "EFFICACITE GLOBALE"
Guardat en:
CARCENAC, Y., LES COTOREP A LA RECHERCHE DE LEUR "EFFICACITE GLOBALE". REVUE FRANÇAISE DES AFFAIRES SOCIALES, Vol. 52, no. 1 (1998), p. 83-92.
Ref.
67868
Localització:
SIIS R.635
Palabras clave:
Centros de recursos, Crítica, Discapacidad, Inclusión laboral, Información, Orientación profesional, Rehabilitación profesional, Francia
Centros de recursos, Crítica, Discapacidad, Inclusión laboral, Información, Orientación profesional, Rehabilitación profesional, Francia
Resum:
Creado por el proyecto de ley de 1995, el "Cotorep" se ha enfrentado desde sus inicios con dificultades para el correcto ejercicio de su misión de inserción de personas con discapacidad. Los problemas del sistema se han traducido a menudo en excesivos retrasos a la hora de atender peticiones y en una baja calidad de recepción. El informe del grupo de trabajo sobre las actividades y funcionamiento del "Cotorep" en junio de 1993 propuso un proyecto estratégico combinado con medidas concretas. Trató de definir un acercamiento dirigido a "la mejora de la eficacia global de la estructura". Esto implicaba unos resultados cuantitativos mejores en la "función central de toma de decisiones", junto con un esfuerzo cualitativo a nivel de "recepción e información del usuario", así como "orientación y ayuda para la inserción". Cubiertas en lo esencial en el "borrador" de 1 de agosto de 1994, estas propuestas han conseguido mejoras notables en la situación del "Cotorep". Sin embargo, y dejando a un lado estos alentadores resultados, aún quedan numerosos problemas por resolver: en concreto, quedan por superar los obstáculos para la profesionalización de un "núcleo médico a tiempo completo" dentro del equipo técnico.
Creado por el proyecto de ley de 1995, el "Cotorep" se ha enfrentado desde sus inicios con dificultades para el correcto ejercicio de su misión de inserción de personas con discapacidad. Los problemas del sistema se han traducido a menudo en excesivos retrasos a la hora de atender peticiones y en una baja calidad de recepción. El informe del grupo de trabajo sobre las actividades y funcionamiento del "Cotorep" en junio de 1993 propuso un proyecto estratégico combinado con medidas concretas. Trató de definir un acercamiento dirigido a "la mejora de la eficacia global de la estructura". Esto implicaba unos resultados cuantitativos mejores en la "función central de toma de decisiones", junto con un esfuerzo cualitativo a nivel de "recepción e información del usuario", así como "orientación y ayuda para la inserción". Cubiertas en lo esencial en el "borrador" de 1 de agosto de 1994, estas propuestas han conseguido mejoras notables en la situación del "Cotorep". Sin embargo, y dejando a un lado estos alentadores resultados, aún quedan numerosos problemas por resolver: en concreto, quedan por superar los obstáculos para la profesionalización de un "núcleo médico a tiempo completo" dentro del equipo técnico.