A RISK MANAGEMENT DILEMMA: HOW DAY CENTRE STAFF UNDERSTAND CHALLENGING BEHAVIOUR
محفوظ في:
HEYMAN, B., ET AL., A RISK MANAGEMENT DILEMMA: HOW DAY CENTRE STAFF UNDERSTAND CHALLENGING BEHAVIOUR. DISABILITY AND SOCIETY, Vol. 13, no. 2 (1998), p. 163-182.
Ref.
66160
الموقع:
SIIS R.743 Archivo
Palabras clave:
Actitudes personal, Casuística, Centros de día, Concepto, Discapacidad intelectual, Riesgo, Trastornos de la conducta, Reino Unido
Actitudes personal, Casuística, Centros de día, Concepto, Discapacidad intelectual, Riesgo, Trastornos de la conducta, Reino Unido
مستخلص:
Este artículo describe un estudio cualitativo sobre las opiniones del personal de un Centro de Día para personas con deficiencia mental sobre los problemas de conducta. Las definiciones que expresó el personal indicaron una relatividad del concepto. Sin embargo, citaron incidentes concretos de problemas de conducta como ataques físicos, verbales y sexuales, desobediencia, incomunicación y exposición al peligro. El personal explicó cada incidente concreto en términos de disposición, circunstancias y estrategias de interacción. La actitud de los encuestados no se incluía en la exposición del incidente. A pesar de la ambigüedad de las definiciones, los problemas de conducta forman parte de la organización del trabajo del personal que utiliza métodos específicos y un sistema diseñado para prevenir abusos. El personal, que atiende al mismo tiempo a un grupo de usuarios numeroso, debe hacer frente a situaciones de riesgo. Sin embargo, las estrategias utilizadas para manejar el riesgo pueden afectar a la calidad del servicio que recibe una determinada persona, exacerbando el problema inicial.
Este artículo describe un estudio cualitativo sobre las opiniones del personal de un Centro de Día para personas con deficiencia mental sobre los problemas de conducta. Las definiciones que expresó el personal indicaron una relatividad del concepto. Sin embargo, citaron incidentes concretos de problemas de conducta como ataques físicos, verbales y sexuales, desobediencia, incomunicación y exposición al peligro. El personal explicó cada incidente concreto en términos de disposición, circunstancias y estrategias de interacción. La actitud de los encuestados no se incluía en la exposición del incidente. A pesar de la ambigüedad de las definiciones, los problemas de conducta forman parte de la organización del trabajo del personal que utiliza métodos específicos y un sistema diseñado para prevenir abusos. El personal, que atiende al mismo tiempo a un grupo de usuarios numeroso, debe hacer frente a situaciones de riesgo. Sin embargo, las estrategias utilizadas para manejar el riesgo pueden afectar a la calidad del servicio que recibe una determinada persona, exacerbando el problema inicial.