Front Line Leadership in Organisations for Persons With Intellectual and Developmental Disabilities: A Systematic Review
-д хадгалсан:
Fajardo-Castro, L., et al., Front Line Leadership in Organisations for Persons With Intellectual and Developmental Disabilities: A Systematic Review. Journal of Applied Research in Intellectual Disabilities, vol. 38, n. 5, 2025, 11 p.
Ref.
607375
Байршил:
SIIS Archivo (R.228)
Palabras clave:
Discapacidad intelectual, Desarrollo, Servicios de apoyo, Calidad de la atención, Evaluación, Datos estadísticos, Estudio cualitativo, Alemania
Discapacidad intelectual, Desarrollo, Servicios de apoyo, Calidad de la atención, Evaluación, Datos estadísticos, Estudio cualitativo, Alemania
Хураангуй:
El liderazgo es crucial para los gerentes de primera línea que lideran al personal de apoyo directo en los servicios para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo (IDD), ya que impacta tanto al personal como a los usuarios del servicio.<br><br>Una revisión sistemática realizada con el software CADIMA, guiada por la declaración PRISMA de 2020, analizó 32 artículos de las bases de datos Scopus, WOS, PsycINFO y EBSCO.<br><br>El liderazgo práctico (LP) emerge como el modelo teórico más comúnmente aplicado, aunque también se utilizan otros enfoques, como el liderazgo transformacional. El LP mostró asociaciones significativas con resultados positivos para los usuarios del servicio (mejora de la calidad de vida, reducción de conductas desafiantes) y el personal (menor estrés, mayor satisfacción laboral). Se identificaron competencias específicas para los gerentes de primera línea. A pesar de sus beneficios demostrados, numerosas barreras impiden la implementación de un liderazgo efectivo, incluyendo limitaciones financieras, alta rotación de personal y mayores exigencias administrativas.<br><br>Si bien el LP proporciona un marco valioso para comprender el liderazgo en los servicios para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo, la investigación futura debería centrarse en evaluar intervenciones de liderazgo efectivas en diversos contextos.
El liderazgo es crucial para los gerentes de primera línea que lideran al personal de apoyo directo en los servicios para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo (IDD), ya que impacta tanto al personal como a los usuarios del servicio.<br><br>Una revisión sistemática realizada con el software CADIMA, guiada por la declaración PRISMA de 2020, analizó 32 artículos de las bases de datos Scopus, WOS, PsycINFO y EBSCO.<br><br>El liderazgo práctico (LP) emerge como el modelo teórico más comúnmente aplicado, aunque también se utilizan otros enfoques, como el liderazgo transformacional. El LP mostró asociaciones significativas con resultados positivos para los usuarios del servicio (mejora de la calidad de vida, reducción de conductas desafiantes) y el personal (menor estrés, mayor satisfacción laboral). Se identificaron competencias específicas para los gerentes de primera línea. A pesar de sus beneficios demostrados, numerosas barreras impiden la implementación de un liderazgo efectivo, incluyendo limitaciones financieras, alta rotación de personal y mayores exigencias administrativas.<br><br>Si bien el LP proporciona un marco valioso para comprender el liderazgo en los servicios para personas con discapacidad intelectual y del desarrollo, la investigación futura debería centrarse en evaluar intervenciones de liderazgo efectivas en diversos contextos.