Cartera de innovaciones. Nuevos modelos de cuidados en la comunidad
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Cartera de innovaciones. Nuevos modelos de cuidados en la comunidad. Madrid, Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, 2026, 165 p.
Ref.
606541
Хранение:
SIIS Archivo / DFB Archivo
Palabras clave:
Personas mayores, Dependencia, Discapacidad, Infancia, Adolescentes, Necesidades especiales, Transición, Modelos, Cuidados de larga duración, Atención comunitaria, Innovaciones sociales, Atención individualizada, Acompañamiento, Servicios de apoyo, Responsabilidad profesional, Competencias, Atención sociosanitaria, Centros de día, Residencias, Organización y gestión, Financiación, Recomendaciones, Buenas prácticas, España
Personas mayores, Dependencia, Discapacidad, Infancia, Adolescentes, Necesidades especiales, Transición, Modelos, Cuidados de larga duración, Atención comunitaria, Innovaciones sociales, Atención individualizada, Acompañamiento, Servicios de apoyo, Responsabilidad profesional, Competencias, Atención sociosanitaria, Centros de día, Residencias, Organización y gestión, Financiación, Recomendaciones, Buenas prácticas, España
Краткий обзор:
Este documento reúne lo aprendido en una apuesta pública por transformar los cuidados para que más personas puedan vivir en la comunidad con apoyos personalizados, evitando la institucionalización. Nace del trabajo de 19 proyectos piloto (2022–2024) impulsados en la Plataforma VIDAS, con 143 entidades y financiación del PRTR–Componente 22 (NextGenerationEU). En vez de presentar proyectos por separado, los lee como una “cartera” (portfolio) de innovación: conecta experiencias, identifica patrones y extrae evidencias para mejorar políticas públicas y facilitar transferencia y escalado. El resultado se ordena en 10 retos, 95 innovaciones y 179 hallazgos agrupados en 10 categorías (acompañamiento, comunidad, vivienda, apoyos, roles, gobernanza, etc.).
Este documento reúne lo aprendido en una apuesta pública por transformar los cuidados para que más personas puedan vivir en la comunidad con apoyos personalizados, evitando la institucionalización. Nace del trabajo de 19 proyectos piloto (2022–2024) impulsados en la Plataforma VIDAS, con 143 entidades y financiación del PRTR–Componente 22 (NextGenerationEU). En vez de presentar proyectos por separado, los lee como una “cartera” (portfolio) de innovación: conecta experiencias, identifica patrones y extrae evidencias para mejorar políticas públicas y facilitar transferencia y escalado. El resultado se ordena en 10 retos, 95 innovaciones y 179 hallazgos agrupados en 10 categorías (acompañamiento, comunidad, vivienda, apoyos, roles, gobernanza, etc.).
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