Estudio de la situación y evolución del voluntariado corporativo en organizaciones de Europa y Latinoamérica

Guardado en:
Poyatos, J. A., et al., Estudio de la situación y evolución del voluntariado corporativo en organizaciones de Europa y Latinoamérica. Madrid, Voluntare, 2025, 70 p.
Ref. 605976
Localización: SIIS Archivo
Palabras clave:
Voluntariado, Empresa, Innovaciones, Colaboración, Organización de recursos, Datos estadísticos, Europa, Latinoamérica
Resumen:
El ‘Informe Voluntare 2025’, en el que han participado 236 organizaciones, analiza las tendencias del voluntariado corporativo en Europa y Latinoamérica en los últimos 10 años y anticipa oportunidades en vísperas del Año Internacional de los Voluntarios 2026. <br><br> Voluntare presenta el ‘Informe 2025’ que concluye que el voluntariado ha pasado de ser una acción aislada a ser un pilar de la estrategia social y de gestión del talento de las empresas, por lo que el 97% ya ofrecen actividades de voluntariado en horario laboral.<br><br> Destaca que la participación ha crecido y que el 77% de las organizaciones moviliza a más del 10% de su plantilla, y el 45% supera el 20% <br><br> En su tercera edición, el estudio apunta tres grandes tendencias futuras en el voluntariado corporativo: la digitalización y el aprovechamiento de la tecnología, el crecimiento del voluntariado basado en habilidades y conocimientos, y la cultura de alianzas para aumentar el impacto.<br><br> El informe recoge como retos del voluntariado europeo la necesidad de movilizar más voluntarios, reforzar la innovación y seguir aumentando el compromiso de la alta dirección, mientras que en Latinoamérica el foco a futuro estará puesto en profesionalizar la gestión y ampliar los recursos.<br><br> En los últimos cinco años, el voluntariado corporativo ha madurado, se ha expandido y se ha consolidado como una herramienta clave de gestión interna, impacto social y reputación corporativa, y más del 93% de las organizaciones confía en que su programa de voluntariado crecerá en los próximos años, consolidándolo como pilar estructural de su estrategia social y de gestión del talento. Este impulso responde a un cambio de paradigma pasando de entender el voluntariado como una acción aislada, a convertirse en una palanca de transformación cultural y social dentro de la empresa.