Exploring the implementation of the Community for Successful Ageing (ComSA)program in Singapore: lessons learnt on program delivery for improving BioPsychoSocial health
Enregistré dans:
Aw, S., et al., Exploring the implementation of the Community for Successful Ageing (ComSA)program in Singapore: lessons learnt on program delivery for improving BioPsychoSocial health. BMC Geriatrics, vol. 19, n. 263, 2019, 10 p.
Ref.
605569
Localisation:
SIIS Archivo (R.1879)
Palabras clave:
Personas mayores, Envejecimiento, Estrés, Personal voluntario, Bienestar, Abandono, Planes y programas, Literatura científica, Singapur
Personas mayores, Envejecimiento, Estrés, Personal voluntario, Bienestar, Abandono, Planes y programas, Literatura científica, Singapur
Résumé:
El programa ComSA, basado en componentes Bio-Psicosociales dentro de un enfoque de desarrollo comunitario liderado por voluntarios, enfrenta retos organizativos que condicionan su implementación. A partir de grupos focales con personal, socios y formadores, se identificaron tres etapas clave: lograr el compromiso inicial —frecuentemente dificultado por la novedad del programa y la falta de una comprensión compartida—, coordinar recursos en un modelo complejo que exige integrar los componentes BPS y superar limitaciones operativas, y fortalecer el monitoreo colaborativo para hacer más visible el valor del programa pese a indicadores limitados como la tasa de abandono.<br><br> Las lecciones derivadas apuntan a mejorar la aceptación mediante una visión común entre actores, aumentar la flexibilidad en la secuenciación del enfoque BPS y fomentar una cultura organizativa basada en valores compartidos que facilite la colaboración. También se requiere un sistema integral de monitoreo que capture mejor los beneficios holísticos del programa. En conjunto, estos hallazgos respaldan una mejora organizativa que permita una implementación más eficiente, coherente y valorada del ComSA en las comunidades.
El programa ComSA, basado en componentes Bio-Psicosociales dentro de un enfoque de desarrollo comunitario liderado por voluntarios, enfrenta retos organizativos que condicionan su implementación. A partir de grupos focales con personal, socios y formadores, se identificaron tres etapas clave: lograr el compromiso inicial —frecuentemente dificultado por la novedad del programa y la falta de una comprensión compartida—, coordinar recursos en un modelo complejo que exige integrar los componentes BPS y superar limitaciones operativas, y fortalecer el monitoreo colaborativo para hacer más visible el valor del programa pese a indicadores limitados como la tasa de abandono.<br><br> Las lecciones derivadas apuntan a mejorar la aceptación mediante una visión común entre actores, aumentar la flexibilidad en la secuenciación del enfoque BPS y fomentar una cultura organizativa basada en valores compartidos que facilite la colaboración. También se requiere un sistema integral de monitoreo que capture mejor los beneficios holísticos del programa. En conjunto, estos hallazgos respaldan una mejora organizativa que permita una implementación más eficiente, coherente y valorada del ComSA en las comunidades.