Building local ecosystems for social innovation
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OECD, Building local ecosystems for social innovation. París, OECD Publishing, 2021, 66 p.
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605103
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SIIS Archivo
Palabras clave:
Innovaciones sociales, Colaboración, Sector privado, Sector público, Cambio social, Políticas públicas, Inclusión
Innovaciones sociales, Colaboración, Sector privado, Sector público, Cambio social, Políticas públicas, Inclusión
抄録:
El documento expone cómo la innovación social, impulsada por la colaboración entre actores públicos, privados, comunitarios y académicos, se ha convertido en un instrumento clave para afrontar desafíos complejos —desigualdad, exclusión, cambio climático, salud, pobreza y debilitamiento de servicios— y para fortalecer la resiliencia local, especialmente tras la pandemia de COVID-19, que evidenció tanto el potencial transformador de estas iniciativas como las carencias de los ecosistemas existentes; analiza las características centrales de la innovación social —orientación a retos sociales y ambientales, colaboración abierta, protagonismo del nivel local, diversidad de soluciones, procesos no lineales, carácter experimental y capacidad de lograr cambios sistémicos— así como el papel de los distintos actores que la impulsan, desde ciudadanía y organizaciones de la economía social hasta gobiernos, empresas, universidades y redes intermediarias, destacando ejemplos ilustrativos como Torino Social Impact, Lab para la Ciudad, #WirVsVirus, Detroit o Navarra; desarrolla un marco metodológico basado en tres pilares —condiciones de marco, medidas de implementación y monitorización de la dinámica del cambio— que permite a los responsables públicos diagnosticar y fortalecer ecosistemas locales, considerando dimensiones como cultura y comportamientos, leyes y regulaciones, marcos institucionales, comunidad de innovación social y recursos financieros e infraestructurales; propone combinar políticas de oferta (capacidades, incubación, infraestructuras, redes, financiación y conocimiento) con políticas de demanda (compra pública, regulación, estímulo de mercados, alianzas multiactor) para generar entornos habilitadores donde las innovaciones puedan emerger, escalar e integrarse en políticas públicas; y subraya la importancia de medir y monitorizar los cambios en tiempo real para ajustar estrategias, superar la actual escasez de datos sobre impacto social y aprovechar la digitalización como catalizador de nuevas formas de colaboración y aprendizaje, concluyendo que solo ecosistemas locales robustos, articulados bajo principios de cooperación, apertura y experimentación, permiten que la innovación social despliegue plenamente su potencial transformador y contribuya a sociedades más inclusivas, sostenibles y resilientes.
El documento expone cómo la innovación social, impulsada por la colaboración entre actores públicos, privados, comunitarios y académicos, se ha convertido en un instrumento clave para afrontar desafíos complejos —desigualdad, exclusión, cambio climático, salud, pobreza y debilitamiento de servicios— y para fortalecer la resiliencia local, especialmente tras la pandemia de COVID-19, que evidenció tanto el potencial transformador de estas iniciativas como las carencias de los ecosistemas existentes; analiza las características centrales de la innovación social —orientación a retos sociales y ambientales, colaboración abierta, protagonismo del nivel local, diversidad de soluciones, procesos no lineales, carácter experimental y capacidad de lograr cambios sistémicos— así como el papel de los distintos actores que la impulsan, desde ciudadanía y organizaciones de la economía social hasta gobiernos, empresas, universidades y redes intermediarias, destacando ejemplos ilustrativos como Torino Social Impact, Lab para la Ciudad, #WirVsVirus, Detroit o Navarra; desarrolla un marco metodológico basado en tres pilares —condiciones de marco, medidas de implementación y monitorización de la dinámica del cambio— que permite a los responsables públicos diagnosticar y fortalecer ecosistemas locales, considerando dimensiones como cultura y comportamientos, leyes y regulaciones, marcos institucionales, comunidad de innovación social y recursos financieros e infraestructurales; propone combinar políticas de oferta (capacidades, incubación, infraestructuras, redes, financiación y conocimiento) con políticas de demanda (compra pública, regulación, estímulo de mercados, alianzas multiactor) para generar entornos habilitadores donde las innovaciones puedan emerger, escalar e integrarse en políticas públicas; y subraya la importancia de medir y monitorizar los cambios en tiempo real para ajustar estrategias, superar la actual escasez de datos sobre impacto social y aprovechar la digitalización como catalizador de nuevas formas de colaboración y aprendizaje, concluyendo que solo ecosistemas locales robustos, articulados bajo principios de cooperación, apertura y experimentación, permiten que la innovación social despliegue plenamente su potencial transformador y contribuya a sociedades más inclusivas, sostenibles y resilientes.