How latent patterns of interprofessional working may lead to delays in discharge from hospital of older people living with frailty – ‘Patient more confused than usual?’
Gespeichert in:
Redwood, S., et al., How latent patterns of interprofessional working may lead to delays in discharge from hospital of older people living with frailty – ‘Patient more confused than usual?’. Ageing & Society, vol. 43, n. 3, 2023, p. 576-597.
Ref.
605052
Standort:
SIIS Archivo (R.352)
Palabras clave:
Personas mayores, Envejecimiento, Hospitalización, Alta médica, Literatura científica
Personas mayores, Envejecimiento, Hospitalización, Alta médica, Literatura científica
Abstract:
El estudio examinó las causas de los retrasos innecesarios en las altas hospitalarias de personas mayores con fragilidad, a través de un enfoque etnográfico en dos hospitales ingleses y sus sistemas sociosanitarios. A partir del seguimiento de 37 pacientes, se observó que las dinámicas laborales y la gestión de la información clínica y social dentro de los hospitales contribuían involuntariamente a dichos retrasos. Aunque los profesionales recopilaban datos relevantes, estos debían ser recuperados e integrados nuevamente para poder usarse eficazmente, lo que generaba ineficiencias en la toma de decisiones.<br><br> Uno de los principales hallazgos fue que la información sobre los antecedentes sociales, familiares y funcionales de los pacientes —crucial para planificar el alta— solía estar incompleta o era subvalorada frente a la información clínica más visible. Esta carencia provocaba una comprensión fragmentada del estado del paciente y aumentaba la incertidumbre respecto a su recuperación y seguridad tras el alta. En los casos en que dicha información se integraba en el trabajo multidisciplinario, el riesgo y la incertidumbre se manejaban mejor, lo que favorecía transiciones hospitalarias más oportunas y seguras.
El estudio examinó las causas de los retrasos innecesarios en las altas hospitalarias de personas mayores con fragilidad, a través de un enfoque etnográfico en dos hospitales ingleses y sus sistemas sociosanitarios. A partir del seguimiento de 37 pacientes, se observó que las dinámicas laborales y la gestión de la información clínica y social dentro de los hospitales contribuían involuntariamente a dichos retrasos. Aunque los profesionales recopilaban datos relevantes, estos debían ser recuperados e integrados nuevamente para poder usarse eficazmente, lo que generaba ineficiencias en la toma de decisiones.<br><br> Uno de los principales hallazgos fue que la información sobre los antecedentes sociales, familiares y funcionales de los pacientes —crucial para planificar el alta— solía estar incompleta o era subvalorada frente a la información clínica más visible. Esta carencia provocaba una comprensión fragmentada del estado del paciente y aumentaba la incertidumbre respecto a su recuperación y seguridad tras el alta. En los casos en que dicha información se integraba en el trabajo multidisciplinario, el riesgo y la incertidumbre se manejaban mejor, lo que favorecía transiciones hospitalarias más oportunas y seguras.