Memoria 2024. Coordinadora de mentoría social
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Coordinadora Mentoría Social, Memoria 2024. Coordinadora de mentoría social. Barcelona, Coordinadora de Mentoría Social, 2024, 51 p.
Ref.
604691
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Inclusión, Entidades sin ánimo de lucro, Asociaciones, Participación, Intervención social, Innovaciones sociales
Inclusión, Entidades sin ánimo de lucro, Asociaciones, Participación, Intervención social, Innovaciones sociales
Abstract:
Esta Memoria de la Coordinadora de Mentoría Social (CMS) presenta un panorama detallado del trabajo realizado por su red estatal de 26 entidades comprometidas con la inclusión social, la igualdad de oportunidades y la participación comunitaria a través de programas de mentoría social de calidad. Durante el año, se consolidaron 28 programas con 1.602 personas mentoras y 1.422 mentoradas, principalmente jóvenes y personas migrantes, con un fuerte liderazgo femenino (71% de las mentoras). La CMS reforzó su Sello de Calidad MC y MC+, reconocido por la Generalitat de Catalunya e incorporado a líneas de subvención, y promovió su plataforma digital de evaluación para estandarizar auditorías y planes de mejora. También impulsó la formación profesional de 214 personas técnicas mediante cápsulas temáticas y consultorías personalizadas, destacando el desarrollo de herramientas de evaluación competencial y el proyecto SafeSpaces sobre bienestar emocional de personas migrantes y refugiadas junto con la Universitat de Girona. En el ámbito institucional, la CMS coordinó el Programa Català de Refugi, que benefició a más de 100 personas refugiadas mediante mentorías sociales, y organizó acciones de incidencia y difusión como la jornada nacional “La mentoría social: una herramienta esencial para la transformación social en España”, con presencia de ministerios, universidades y entidades del tercer sector. La organización fortaleció su trabajo en red internacional, participando en foros europeos y norteamericanos sobre sistemas de calidad en mentoría, y potenció su comunicación pública con campañas como “Transformando realidades”, que alcanzó más de 15.000 visualizaciones. En su estructura interna, avanzó en el Plan Estratégico 2025-2029, basado en cinco ejes: gobernanza horizontal, comunicación, calidad e impacto, expansión territorial y sostenibilidad financiera. La memoria refleja una CMS consolidada como referente europeo en mentoría social, que apuesta por la profesionalización, la innovación, la equidad de género y la creación de políticas públicas inclusivas, contribuyendo a una sociedad más justa, cohesionada y solidaria.
Esta Memoria de la Coordinadora de Mentoría Social (CMS) presenta un panorama detallado del trabajo realizado por su red estatal de 26 entidades comprometidas con la inclusión social, la igualdad de oportunidades y la participación comunitaria a través de programas de mentoría social de calidad. Durante el año, se consolidaron 28 programas con 1.602 personas mentoras y 1.422 mentoradas, principalmente jóvenes y personas migrantes, con un fuerte liderazgo femenino (71% de las mentoras). La CMS reforzó su Sello de Calidad MC y MC+, reconocido por la Generalitat de Catalunya e incorporado a líneas de subvención, y promovió su plataforma digital de evaluación para estandarizar auditorías y planes de mejora. También impulsó la formación profesional de 214 personas técnicas mediante cápsulas temáticas y consultorías personalizadas, destacando el desarrollo de herramientas de evaluación competencial y el proyecto SafeSpaces sobre bienestar emocional de personas migrantes y refugiadas junto con la Universitat de Girona. En el ámbito institucional, la CMS coordinó el Programa Català de Refugi, que benefició a más de 100 personas refugiadas mediante mentorías sociales, y organizó acciones de incidencia y difusión como la jornada nacional “La mentoría social: una herramienta esencial para la transformación social en España”, con presencia de ministerios, universidades y entidades del tercer sector. La organización fortaleció su trabajo en red internacional, participando en foros europeos y norteamericanos sobre sistemas de calidad en mentoría, y potenció su comunicación pública con campañas como “Transformando realidades”, que alcanzó más de 15.000 visualizaciones. En su estructura interna, avanzó en el Plan Estratégico 2025-2029, basado en cinco ejes: gobernanza horizontal, comunicación, calidad e impacto, expansión territorial y sostenibilidad financiera. La memoria refleja una CMS consolidada como referente europeo en mentoría social, que apuesta por la profesionalización, la innovación, la equidad de género y la creación de políticas públicas inclusivas, contribuyendo a una sociedad más justa, cohesionada y solidaria.
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