Who Should Scale Back? Experimental Evidence on Employer Support for Part-Time Employment and Working Hours Norms for Couples with Young Children
Saved in:
Philipp, M. F., et al., Who Should Scale Back? Experimental Evidence on Employer Support for Part-Time Employment and Working Hours Norms for Couples with Young Children. Social Politics. International studies in gender, state, and society, vol. 31, n. 3, 2024, p. 531-557.
Ref.
602192
Location:
SIIS Archivo (R.1929)
Palabras clave:
Padres, Menores, Entorno familiar, Jornada laboral, Experiencias, Igualdad de género, Estudio cualitativo, Datos estadísticos, Alemania
Padres, Menores, Entorno familiar, Jornada laboral, Experiencias, Igualdad de género, Estudio cualitativo, Datos estadísticos, Alemania
Abstract:
Este estudio experimental analiza cómo el apoyo hipotético del empleador al trabajo a tiempo parcial influye en las normas sociales sobre las jornadas laborales de madres y padres con hijos pequeños en Alemania. <br><br> A diferencia de investigaciones anteriores, este trabajo incorpora la perspectiva de la pareja, explorando cómo las decisiones laborales están interrelacionadas y condicionadas por factores como el potencial de ingresos de cada miembro. <br><br> El enfoque teórico combina explicaciones basadas en capacidades individuales con una comprensión de género como estructura social que modela decisiones y oportunidades. <br><br> Los resultados muestran que el apoyo hipotético del empleador al trabajo a tiempo parcial incrementa de forma similar la aceptación de una reducción de jornada tanto para madres como para padres. También promueve acuerdos en los que ambos miembros de la pareja trabajan a tiempo parcial. <br><br> No obstante, cuando las parejas enfrentan incentivos económicos opuestos —por ejemplo, diferencias en ingresos o perspectivas de ascenso—, las normas de género tradicionales tienden a prevalecer. <br><br> En estos casos, las creencias sociales refuerzan patrones de género convencionales, limitando el potencial igualitario del apoyo del empleador. <br><br> Solo entre quienes tienen actitudes más igualitarias en cuanto al género, el apoyo al trabajo a tiempo parcial por parte del empleador influye más decididamente en las recomendaciones para reducir la jornada laboral de los padres. <br><br> En conclusión, aunque el apoyo del empleador al trabajo a tiempo parcial puede abrir nuevas posibilidades de organización del tiempo laboral dentro de la pareja, su efecto está mediado por estructuras sociales de género persistentes que limitan su potencial transformador.
Este estudio experimental analiza cómo el apoyo hipotético del empleador al trabajo a tiempo parcial influye en las normas sociales sobre las jornadas laborales de madres y padres con hijos pequeños en Alemania. <br><br> A diferencia de investigaciones anteriores, este trabajo incorpora la perspectiva de la pareja, explorando cómo las decisiones laborales están interrelacionadas y condicionadas por factores como el potencial de ingresos de cada miembro. <br><br> El enfoque teórico combina explicaciones basadas en capacidades individuales con una comprensión de género como estructura social que modela decisiones y oportunidades. <br><br> Los resultados muestran que el apoyo hipotético del empleador al trabajo a tiempo parcial incrementa de forma similar la aceptación de una reducción de jornada tanto para madres como para padres. También promueve acuerdos en los que ambos miembros de la pareja trabajan a tiempo parcial. <br><br> No obstante, cuando las parejas enfrentan incentivos económicos opuestos —por ejemplo, diferencias en ingresos o perspectivas de ascenso—, las normas de género tradicionales tienden a prevalecer. <br><br> En estos casos, las creencias sociales refuerzan patrones de género convencionales, limitando el potencial igualitario del apoyo del empleador. <br><br> Solo entre quienes tienen actitudes más igualitarias en cuanto al género, el apoyo al trabajo a tiempo parcial por parte del empleador influye más decididamente en las recomendaciones para reducir la jornada laboral de los padres. <br><br> En conclusión, aunque el apoyo del empleador al trabajo a tiempo parcial puede abrir nuevas posibilidades de organización del tiempo laboral dentro de la pareja, su efecto está mediado por estructuras sociales de género persistentes que limitan su potencial transformador.