Experiences of peer work in drug use service settings: A systematic review of qualitative evidence
Saved in:
Chen, Y., et al., Experiences of peer work in drug use service settings: A systematic review of qualitative evidence. International Journal of Drug Policy, vol. 120, 2023, 19 p.
Ref.
600833
Location:
SIIS Archivo (R.1114)
Palabras clave:
Drogodependencias, Drogas ilegales, Servicios y centros, Atención comunitaria, Reducción de riesgo, Reducción de daños, Tratamiento médico, Desintoxicación, Organización y gestión, Personal, Compañeros, Apoyo social, Actitudes personal, Actitudes usuarios, Efectos, Beneficios, Bienestar, Relación profesional cliente, Barreras, Factor de riesgo, Factor de protección, Estudio cualitativo, Literatura científica, Panorama internacional
Drogodependencias, Drogas ilegales, Servicios y centros, Atención comunitaria, Reducción de riesgo, Reducción de daños, Tratamiento médico, Desintoxicación, Organización y gestión, Personal, Compañeros, Apoyo social, Actitudes personal, Actitudes usuarios, Efectos, Beneficios, Bienestar, Relación profesional cliente, Barreras, Factor de riesgo, Factor de protección, Estudio cualitativo, Literatura científica, Panorama internacional
Abstract:
Las personas con experiencias vividas o en proceso de desarrollo en el uso de drogas y servicios se han incorporado cada vez más a entornos organizacionales convencionales no dirigidos por pares como una fuerza laboral única. <br><br> A pesar de la ampliamente debatida eficacia de los servicios entre pares para lograr resultados mensurables, se ha prestado poca atención a los aspectos experienciales del trabajo entre pares desde la perspectiva de los pares, los usuarios u otras personas involucradas. <br><br> Esta revisión sistemática sintetizó evidencia cualitativa que examina las experiencias del trabajo entre pares en entornos de servicios para el uso de drogas no dirigidos por pares. Se centró en los beneficios de incorporar a los pares como una fuerza laboral única, los desafíos que enfrentan y los factores organizacionales que influyen en sus prácticas. <br><br> Una búsqueda en 15 bases de datos identificó 3940 citas únicas, 33 de las cuales cumplieron los criterios de inclusión. Se utilizó un análisis temático para sintetizar los hallazgos. <br><br> Al destacar la singularidad de la experiencia compartida entre pares, los estudios han demostrado que la incorporación de pares en entornos no dirigidos por pares puede brindar beneficios a nivel del usuario, la organización y la sociedad, a la vez que promueve su crecimiento personal y profesional. <br><br> La singular experiencia compartida entre pares también puede presentar desafíos multidimensionales, como la activación, la negociación de límites y la sensación de estar atrapados por su identidad de pares. Para integrar plenamente a los pares en el sistema, las organizaciones deben trabajar con ellos para reconstruir la misión, la cultura y las estructuras organizacionales de una manera que reconozca y se comprometa genuinamente con sus valores únicos.
Las personas con experiencias vividas o en proceso de desarrollo en el uso de drogas y servicios se han incorporado cada vez más a entornos organizacionales convencionales no dirigidos por pares como una fuerza laboral única. <br><br> A pesar de la ampliamente debatida eficacia de los servicios entre pares para lograr resultados mensurables, se ha prestado poca atención a los aspectos experienciales del trabajo entre pares desde la perspectiva de los pares, los usuarios u otras personas involucradas. <br><br> Esta revisión sistemática sintetizó evidencia cualitativa que examina las experiencias del trabajo entre pares en entornos de servicios para el uso de drogas no dirigidos por pares. Se centró en los beneficios de incorporar a los pares como una fuerza laboral única, los desafíos que enfrentan y los factores organizacionales que influyen en sus prácticas. <br><br> Una búsqueda en 15 bases de datos identificó 3940 citas únicas, 33 de las cuales cumplieron los criterios de inclusión. Se utilizó un análisis temático para sintetizar los hallazgos. <br><br> Al destacar la singularidad de la experiencia compartida entre pares, los estudios han demostrado que la incorporación de pares en entornos no dirigidos por pares puede brindar beneficios a nivel del usuario, la organización y la sociedad, a la vez que promueve su crecimiento personal y profesional. <br><br> La singular experiencia compartida entre pares también puede presentar desafíos multidimensionales, como la activación, la negociación de límites y la sensación de estar atrapados por su identidad de pares. Para integrar plenamente a los pares en el sistema, las organizaciones deben trabajar con ellos para reconstruir la misión, la cultura y las estructuras organizacionales de una manera que reconozca y se comprometa genuinamente con sus valores únicos.
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