Interoperability is more than technology
Uloženo v:
Mistry, P., et al., Interoperability is more than technology. Londres, The King's Fund, 2022, 68 p.
Ref.
600154
Umístění:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Salud pública, Alternativas, Nuevas tecnologías, Relaciones laborales, Colaboración, Servicios sociales, Formación, Toma de decisiones, Organización y gestión, Financiación, Evaluación de servicios, Recomendaciones, Reino Unido
Salud pública, Alternativas, Nuevas tecnologías, Relaciones laborales, Colaboración, Servicios sociales, Formación, Toma de decisiones, Organización y gestión, Financiación, Evaluación de servicios, Recomendaciones, Reino Unido
Abstrakt:
Este informe analiza cómo alcanzar la interoperabilidad en el sistema de salud del Reino Unido requiere mucho más que soluciones tecnológicas. A través de entrevistas, talleres y estudios de caso, el informe destaca que la interoperabilidad efectiva se basa en tres pilares igualmente importantes: la ted y financiaccnología, las relaciones de trabajo basadas en la confianza, y un entorno habilitador (formación, gobernanza, capacidaión). Aunque tradicionalmente se ha abordado como un problema técnico, el estudio demuestra que la cultura organizacional, el liderazgo colaborativo y la eliminación de dinámicas de poder entre instituciones son factores clave para integrar servicios de salud y atención social. Se presentan recomendaciones para líderes locales y organismos nacionales, subrayando la importancia de preparar al personal, simplificar la fragmentación tecnológica y fomentar espacios seguros de diálogo entre actores del sistema.
Este informe analiza cómo alcanzar la interoperabilidad en el sistema de salud del Reino Unido requiere mucho más que soluciones tecnológicas. A través de entrevistas, talleres y estudios de caso, el informe destaca que la interoperabilidad efectiva se basa en tres pilares igualmente importantes: la ted y financiaccnología, las relaciones de trabajo basadas en la confianza, y un entorno habilitador (formación, gobernanza, capacidaión). Aunque tradicionalmente se ha abordado como un problema técnico, el estudio demuestra que la cultura organizacional, el liderazgo colaborativo y la eliminación de dinámicas de poder entre instituciones son factores clave para integrar servicios de salud y atención social. Se presentan recomendaciones para líderes locales y organismos nacionales, subrayando la importancia de preparar al personal, simplificar la fragmentación tecnológica y fomentar espacios seguros de diálogo entre actores del sistema.
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