When the going gets tough…financial incentives, duration of unemployment, and job-match quality
Na minha lista:
Rebollo, Y., Rodriguez, N., When the going gets tough…financial incentives, duration of unemployment, and job-match quality. Journal of Human Resources, vo. 55, n. 1, 2020, p. 119-163.
Ref.
597590
Localização:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Crisis económica, Desempleo, Búsqueda de empleo, Inclusión laboral, Protección social, Subsidio de paro, Prestaciones económicas, Efectos, Reforma, Evaluación de servicios, España
Crisis económica, Desempleo, Búsqueda de empleo, Inclusión laboral, Protección social, Subsidio de paro, Prestaciones económicas, Efectos, Reforma, Evaluación de servicios, España
Resumo:
Tras la Gran Recesión, el Gobierno español redujo la tasa de reposición (TR) del 60% al 50% después de 180 días de desempleo para todos los periodos iniciados a partir del 15 de julio de 2012. Utilizando datos de la Seguridad Social y un enfoque de diferencias en diferencias, se encontró que la reducción de la TR en diez puntos porcentuales (o 17%) aumenta las probabilidades de los trabajadores de encontrar un empleo en un 41% en relación con trabajadores similares no afectados por la reforma. Dicho de otro modo, la reforma redujo la duración media prevista del desempleo en 5,7 semanas (o 14%), lo que supone una elasticidad de 0,86. Un enfoque de regresión discontinua indica que la reforma aumentó la tasa de búsqueda de empleo en un 26%. Se encontraron fuertes efectos sobre el comportamiento, ya que la reforma redujo la duración esperada del desempleo desde el principio del período de desempleo. Aunque la reforma no tuvo ningún efecto sobre los salarios, no redujo otras medidas de la calidad de la búsqueda de empleo tras el desempleo. Después de 15 meses, la reforma redujo los gastos del seguro de desempleo en un 16%, aproximadamente la mitad de los cuales se explican por los cambios de comportamiento de los solicitantes de empleo.
Tras la Gran Recesión, el Gobierno español redujo la tasa de reposición (TR) del 60% al 50% después de 180 días de desempleo para todos los periodos iniciados a partir del 15 de julio de 2012. Utilizando datos de la Seguridad Social y un enfoque de diferencias en diferencias, se encontró que la reducción de la TR en diez puntos porcentuales (o 17%) aumenta las probabilidades de los trabajadores de encontrar un empleo en un 41% en relación con trabajadores similares no afectados por la reforma. Dicho de otro modo, la reforma redujo la duración media prevista del desempleo en 5,7 semanas (o 14%), lo que supone una elasticidad de 0,86. Un enfoque de regresión discontinua indica que la reforma aumentó la tasa de búsqueda de empleo en un 26%. Se encontraron fuertes efectos sobre el comportamiento, ya que la reforma redujo la duración esperada del desempleo desde el principio del período de desempleo. Aunque la reforma no tuvo ningún efecto sobre los salarios, no redujo otras medidas de la calidad de la búsqueda de empleo tras el desempleo. Después de 15 meses, la reforma redujo los gastos del seguro de desempleo en un 16%, aproximadamente la mitad de los cuales se explican por los cambios de comportamiento de los solicitantes de empleo.
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