Managing mentoring for the labor market integration of humanitarian migrants
I tiakina i:
Chevrier, S., et al., Managing mentoring for the labor market integration of humanitarian migrants. Journal of International Management, vol. 29, n. 6, 2023.
Ref.
593638
Tauwāhi:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Inclusión, Migración, Planes y programas, Mercado de trabajo
Inclusión, Migración, Planes y programas, Mercado de trabajo
Whakarāpopotonga:
Este documento examina el diseño y los retos operativos de la gestión de un programa de mentoría que apoya la integración en el mercado laboral de los migrantes humanitarios. Los datos se recopilaron mediante la observación participante ampliada de las actividades y procesos organizativos, el análisis de documentos y comunicaciones internos y externos, y entrevistas con diversas partes interesadas del programa en una organización francesa que trabaja con migrantes humanitarios recién llegados. Utilizando las ideas teóricas de los enfoques de creación de valor, el documento identifica el modo en que la organización intentó construir propuestas de valor, incluido el modo en que éstas se integraron en el diseño del programa y en el compromiso de los actores. Además, examina críticamente cómo se interpretaron, promulgaron y, en ocasiones, subvirtieron a través de las percepciones y acciones de los distintos agentes que participaron en la ejecución del programa. De este modo, el estudio evalúa cómo el alcance, los objetivos y las repercusiones previstos por la organización se tradujeron en las experiencias de los participantes, lo que potencialmente determinó los resultados del programa. Las conclusiones subrayan las implicaciones de la especialización de los programas y la gobernanza distribuida en la gestión eficaz de los sistemas de tutoría destinados a facilitar la transición de los inmigrantes al mundo laboral.
Este documento examina el diseño y los retos operativos de la gestión de un programa de mentoría que apoya la integración en el mercado laboral de los migrantes humanitarios. Los datos se recopilaron mediante la observación participante ampliada de las actividades y procesos organizativos, el análisis de documentos y comunicaciones internos y externos, y entrevistas con diversas partes interesadas del programa en una organización francesa que trabaja con migrantes humanitarios recién llegados. Utilizando las ideas teóricas de los enfoques de creación de valor, el documento identifica el modo en que la organización intentó construir propuestas de valor, incluido el modo en que éstas se integraron en el diseño del programa y en el compromiso de los actores. Además, examina críticamente cómo se interpretaron, promulgaron y, en ocasiones, subvirtieron a través de las percepciones y acciones de los distintos agentes que participaron en la ejecución del programa. De este modo, el estudio evalúa cómo el alcance, los objetivos y las repercusiones previstos por la organización se tradujeron en las experiencias de los participantes, lo que potencialmente determinó los resultados del programa. Las conclusiones subrayan las implicaciones de la especialización de los programas y la gobernanza distribuida en la gestión eficaz de los sistemas de tutoría destinados a facilitar la transición de los inmigrantes al mundo laboral.