Copenhagen Manual
Saved in:
Bech, O., et al. (eds.), Copenhagen Manual. Copenhague, Innovation Barometer, The Danish National Center for Public Sector Innovation, 2021, 126 p.
Ref.
566268
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Innovaciones, Sector público, Medición, Información y comunicación, Encuestas, Metodología, Cuestionarios, Experiencias, Buenas prácticas, Panorama internacional
Innovaciones, Sector público, Medición, Información y comunicación, Encuestas, Metodología, Cuestionarios, Experiencias, Buenas prácticas, Panorama internacional
Abstract:
El Manual de Copenhague pretende servir de ayuda para quienes están en condiciones de promover estrategias basadas en datos para el desarrollo del sector público o tienen la responsabilidad de preparar, analizar o comunicar encuestas sobre la innovación del sector público.<br><br>El manual ofrece la oportunidad de reflejar la capacidad de innovación del sector público mediante datos comparables a nivel internacional.<br><br>El Manual es el resultado de un proceso de cocreación que acogió la participación de todas las partes interesadas, basado en el intercambio abierto de una multitud de experiencias, buenas y malas y abierto a interpretación, haciéndolo utilizable en diferentes contextos nacionales y abierto a la discusión continua de la experiencia práctica agregada a medida que los actores de más países realizan encuestas sobre la innovación del sector público.<br><br>El Manual de Copenhague no es un estándar definitivo. Es una ayuda práctica, destinada a ser universalmente aplicable en el sentido de que apunta a cuestiones importantes y compensaciones que deben ser abordadas por cualquiera que busque estudiar la innovación del sector público con éxito.
El Manual de Copenhague pretende servir de ayuda para quienes están en condiciones de promover estrategias basadas en datos para el desarrollo del sector público o tienen la responsabilidad de preparar, analizar o comunicar encuestas sobre la innovación del sector público.<br><br>El manual ofrece la oportunidad de reflejar la capacidad de innovación del sector público mediante datos comparables a nivel internacional.<br><br>El Manual es el resultado de un proceso de cocreación que acogió la participación de todas las partes interesadas, basado en el intercambio abierto de una multitud de experiencias, buenas y malas y abierto a interpretación, haciéndolo utilizable en diferentes contextos nacionales y abierto a la discusión continua de la experiencia práctica agregada a medida que los actores de más países realizan encuestas sobre la innovación del sector público.<br><br>El Manual de Copenhague no es un estándar definitivo. Es una ayuda práctica, destinada a ser universalmente aplicable en el sentido de que apunta a cuestiones importantes y compensaciones que deben ser abordadas por cualquiera que busque estudiar la innovación del sector público con éxito.