Ejemplaridad pública y deliberación. A propósito de un caso. En: Reflexiones éticas desde el ámbito sociosanitario
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Uribarri, K., Ejemplaridad pública y deliberación. A propósito de un caso. En: Reflexiones éticas desde el ámbito sociosanitario. Leioa, Universidad del País Vasco, 2021, p. 225-238.
Ref.
563398
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Ciudadanía, Ayuntamientos, Servicios sociales, Intervención social, Conflicto, Ética, Organización y gestión, Toma de decisiones, Responsabilidad profesional, Metodología, Validez, Experimentación, País Vasco, España
Ciudadanía, Ayuntamientos, Servicios sociales, Intervención social, Conflicto, Ética, Organización y gestión, Toma de decisiones, Responsabilidad profesional, Metodología, Validez, Experimentación, País Vasco, España
Abstract:
Ante los conflictos éticos, las soluciones que se dan casi nunca ponderan los valores de todas las partes implicadas. Los problemas morales son cuestiones abiertas, cuya solución no está presente desde el principio y por tanto hay que buscar una respuesta adecuada. Este modo de abordar un conflicto parte de que la realidad es mucho más rica de lo que imaginamos y nadie puede abarcarla en toda su complejidad. Además, la gestión pública conlleva un plus de responsabilidad que es elevado a la categoría de deber moral para gobernar bien y se propone la deliberación como el camino para alcanzarla. Dicha deliberación busca analizar los problemas en toda su complejidad. Este trabajo, mediante un caso ficticio de un conflicto de valores entre la ciudadanía y las autoridades en el ámbito municipal, aplicara el método deliberativo de Diego Gracia en sus diferentes fases hasta la resolución del conflicto. El objetivo del trabajo es mostrar la validez de dicho método y proponerlo como instrumento para tomar las mejores decisiones ante los conflictos de valores que puedan surgir en el ámbito de la gestión municipal. En la primera parte de este trabajo se habla de la responsabilidad que conlleva la gestión pública y la eleva a la categoría de deber moral para gobernar bien. Más adelante, se describe la metodología deliberativa, desgranando a la vez el caso propuesto, hasta la resolución del conflicto. La conclusión principal será que deliberar para tomar decisiones es el mejor camino para que los gestores públicos gobiernen con responsabilidad y que el método deliberativo es válido para la resolución de conflictos éticos en el ámbito de la gestión municipal. Los cursos de acción intermedios que se proponen en el caso, se recogen como recomendaciones a seguir a futuro para que Ética y Gestión municipal vayan de la mano.
Ante los conflictos éticos, las soluciones que se dan casi nunca ponderan los valores de todas las partes implicadas. Los problemas morales son cuestiones abiertas, cuya solución no está presente desde el principio y por tanto hay que buscar una respuesta adecuada. Este modo de abordar un conflicto parte de que la realidad es mucho más rica de lo que imaginamos y nadie puede abarcarla en toda su complejidad. Además, la gestión pública conlleva un plus de responsabilidad que es elevado a la categoría de deber moral para gobernar bien y se propone la deliberación como el camino para alcanzarla. Dicha deliberación busca analizar los problemas en toda su complejidad. Este trabajo, mediante un caso ficticio de un conflicto de valores entre la ciudadanía y las autoridades en el ámbito municipal, aplicara el método deliberativo de Diego Gracia en sus diferentes fases hasta la resolución del conflicto. El objetivo del trabajo es mostrar la validez de dicho método y proponerlo como instrumento para tomar las mejores decisiones ante los conflictos de valores que puedan surgir en el ámbito de la gestión municipal. En la primera parte de este trabajo se habla de la responsabilidad que conlleva la gestión pública y la eleva a la categoría de deber moral para gobernar bien. Más adelante, se describe la metodología deliberativa, desgranando a la vez el caso propuesto, hasta la resolución del conflicto. La conclusión principal será que deliberar para tomar decisiones es el mejor camino para que los gestores públicos gobiernen con responsabilidad y que el método deliberativo es válido para la resolución de conflictos éticos en el ámbito de la gestión municipal. Los cursos de acción intermedios que se proponen en el caso, se recogen como recomendaciones a seguir a futuro para que Ética y Gestión municipal vayan de la mano.