Factors that predict good Active Support in services for people with intellectual disabilities: A multilevel model

Zapisane w:
Bigby, C., et al., Factors that predict good Active Support in services for people with intellectual disabilities: A multilevel model. Journal of Applied Research in Intellectual Disabilities, vol. 33, n. 3, 2020, p. 334-344.
Ref. 554218
Lokalizacja: CEDID Archivo (R.228)
Palabras clave:
Discapacidad intelectual, Atención individualizada, Servicios de apoyo, Calidad de vida, Evaluación de servicios, Literatura científica, Predicción, Australia
Streszczenie:
El Apoyo Activo es un enfoque sistemático que ayuda a las personas con discapacidad intelectual o del desarrollo a participar en actividades cotidianas y significativas, y que consigue que mejore su calidad de vida y desarrollo personal. Es un enfoque centrado en la persona, que promueve apoyos individualizados respondiendo a los intereses y necesidades de cada quien. Surgido en el Reino Unido a finales de 1970, ha sido ampliamente adoptado por los servicios que prestan apoyo a las personas con discapacidad. Sin embargo, su puesta en práctica no es tan fácil. Este estudio, llevado a cabo en Australia entre 2009 y 2017, busca identificar los factores que ayudan a su correcta implementación por parte de los profesionales. En él participaron 461 usuarios de 134 servicios gestionados por 14 entidades sin ánimo de lucro. Los ítems analizados fueron los usuarios de los servicios, las características del personal, la calidad del apoyo activo y la práctica del liderazgo. La toma de datos se hizo a través de cuestionarios, observaciones estructuradas y entrevistas, y el análisis se realizó usando modelos multinivel. La conclusión principal a la que se llega es que son varios los factores que contribuyen a un buen servicio de Apoyo Activo, como la conducta adaptativa, la práctica de liderazgo, un buen entrenamiento y el tiempo transcurrido desde su implementación. Otro factor importante es el número de personas atendidas, ya que, si es mayor de seis, la calidad del Apoyo Activo empeora. Por tanto, las organizaciones deben prestar atención tanto al diseño del servicio como al apoyo del personal, a través de su capacitación y la práctica del liderazgo.