Superislas de atención a domicilio: capacitación y desarrollo de las trabajadoras familiares del SAD de la ciudad de Barcelona

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Juan, M., Superislas de atención a domicilio: capacitación y desarrollo de las trabajadoras familiares del SAD de la ciudad de Barcelona. Servicios Sociales y Política Social, vol. XXXVI, n. 121, 2019, p. 27-39.
Ref. 551457
Location: SIIS Archivo (R.666)
Palabras clave:
Discapacidad, Personas mayores, Dependencia, Trabajador social, Atención domiciliaria, Modelos, Innovaciones, Intervención social, Barrios, Cobertura, Organización y gestión, Planificación de servicios, Acción comunitaria, Satisfacción, Características servicio, Evaluación de servicios, Proyectos piloto, Evaluación de necesidades, Investigación, Cataluña, España, Países Bajos
Abstract:
La ciudad de Barcelona debe afrontar en los próximos años un reto mayúsculo: la atención a domicilio de las personas mayores. Actualmente el 23% de la población de la ciudad es mayor de 65 años, 345.000 personas aproximadamente, 400.000 en 2030. El Servicio de Atención a domicilio (SAD en adelante), en este contexto, es estratégico, y crítico, dado el déficit de centros residenciales1 y la voluntad de la mayor parte de la población que prefiere envejecer y permanecer en su casa. Para acometer este reto de forma sostenible Barcelona ha desarrollado una visión, un concepto; las superislas sociales. Esta experiencia se articula sobre dos ideas centrales: - realizar un cambio en la organización del servicio y del trabajo, que consiste en promover una organización territorial del servicio basada en el trabajo en equipo, y - configurar las superislas (territorios de proximidad) como unidades territoriales de comunidad, relación, sostenibilidad de la atención a las personas mayores, donde tejer una red social y comunitaria El trabajo de las profesionales del SAD en las superislas adquiere más valor, adquiere visibilidad, permite desarrollar nuevas funciones y una carrera profesional en un entorno de corresponsabilidad con otros profesionales de los servicios sociales, y por supuesto con los mayores. En definitiva humanizar las profesiones del SAD, humanizar el cuidado a las personas a pesar de la compleja gestión que supone un servicio de esta dimensión.