J. Zalakain (Director del SiiS): La urgencia de cambiar el modelo de residencias para mayores
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J. Zalakain (Director del SiiS): La urgencia de cambiar el modelo de residencias para mayores. Agenda Pública, 08/04/2020.
Ref.
549747
Abstract:
Hay entidades y administraciones que, desde hace años, vienen desarrollando un trabajo serio para implantar progresivamente un modelo de Atención Centrado en la Persona (ACP). Entidades como la Fundación Pilares o la Fundación Matia vienen desarrollando un trabajo digno de reconocimiento para desarrollar modelos que faciliten la personalización de la atención frente al fordismo asistencial; la adaptación de los espacios a lo que todos entendemos como un ambiente hogareño, frente al desarrollo de equipamientos anónimos e impersonales; el fomento de la autodeterminación, la capacidad de elección y el control por parte de las personas usuarias, y la conciliación de los derechos individuales con las necesidades de organizaciones flexibles y amigables, frente a modelos en cierto modo paternalistas, excesivamente basados en el saber profesional; el recurso a centros y unidades de pequeño tamaño, frente al uso de grandes equipamientos masificados; la búsqueda del bienestar y de una vida con sentido como objetivo prioritario, frente al énfasis en la estandarización de los procesos y de la atención.
Hay entidades y administraciones que, desde hace años, vienen desarrollando un trabajo serio para implantar progresivamente un modelo de Atención Centrado en la Persona (ACP). Entidades como la Fundación Pilares o la Fundación Matia vienen desarrollando un trabajo digno de reconocimiento para desarrollar modelos que faciliten la personalización de la atención frente al fordismo asistencial; la adaptación de los espacios a lo que todos entendemos como un ambiente hogareño, frente al desarrollo de equipamientos anónimos e impersonales; el fomento de la autodeterminación, la capacidad de elección y el control por parte de las personas usuarias, y la conciliación de los derechos individuales con las necesidades de organizaciones flexibles y amigables, frente a modelos en cierto modo paternalistas, excesivamente basados en el saber profesional; el recurso a centros y unidades de pequeño tamaño, frente al uso de grandes equipamientos masificados; la búsqueda del bienestar y de una vida con sentido como objetivo prioritario, frente al énfasis en la estandarización de los procesos y de la atención.