Implementando la recuperación. Un nuevo marco para el cambio organizativo
Saved in:
Sainsbury Centre for Mental Health, Servicio Andaluz de Salud (trad.), Implementando la recuperación. Un nuevo marco para el cambio organizativo. Sevilla, Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, 2010, 6 p.
Ref.
543397
Location:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Salud mental, Recuperación, Rehabilitación, Concepto, Fundamentos, Características, Recomendaciones
Salud mental, Recuperación, Rehabilitación, Concepto, Fundamentos, Características, Recomendaciones
Abstract:
“Making recovery a reality” (Shepherd et al., 2008) resumía los principios clave de la recuperación y sus implicaciones para los profesionales de la salud mental. Existen tres principios subyacentes a la filosofía de la recuperación: esperanza, autocontrol y oportunidad. A partir de ese documento se empezó a investigar la mejor forma para que los servicios de salud mental pudieran apoyar el proceso de recuperación de las personas usuarias. “Making Recovery a Reality” estableció la base para una serie de talleres sobre la implementación de la recuperación en organizaciones, que se impartieron en cinco áreas de salud mental durante 2008 y 2009. A estos talleres asistieron más de 300 personas, entre ellas profesionales del ámbito socio-sanitario, administradores y representantes de organizaciones locales independientes, junto con una gran afluencia de personas usuarias y cuidadoras. Su objetivo era identificar la mejor forma de incorporar los principios de recuperación en la práctica diaria de los servicios de salud mental. En este documento se resumen los retos organizativos clave que se identificaron en los talleres.
“Making recovery a reality” (Shepherd et al., 2008) resumía los principios clave de la recuperación y sus implicaciones para los profesionales de la salud mental. Existen tres principios subyacentes a la filosofía de la recuperación: esperanza, autocontrol y oportunidad. A partir de ese documento se empezó a investigar la mejor forma para que los servicios de salud mental pudieran apoyar el proceso de recuperación de las personas usuarias. “Making Recovery a Reality” estableció la base para una serie de talleres sobre la implementación de la recuperación en organizaciones, que se impartieron en cinco áreas de salud mental durante 2008 y 2009. A estos talleres asistieron más de 300 personas, entre ellas profesionales del ámbito socio-sanitario, administradores y representantes de organizaciones locales independientes, junto con una gran afluencia de personas usuarias y cuidadoras. Su objetivo era identificar la mejor forma de incorporar los principios de recuperación en la práctica diaria de los servicios de salud mental. En este documento se resumen los retos organizativos clave que se identificaron en los talleres.