Radical help: How we can remake the relationships between us and revolutionise the welfare state
Збережено в:
Cottam, H., Radical help: How we can remake the relationships between us and revolutionise the welfare state. Londres, Virago, 2019, 308 p.
Ref.
542169
Локація:
SIIS 542169
Palabras clave:
Bienestar social, Solidaridad, Relaciones sociales, Relaciones personales, Reforma, Cambio social, Innovaciones sociales, Reino Unido
Bienestar social, Solidaridad, Relaciones sociales, Relaciones personales, Reforma, Cambio social, Innovaciones sociales, Reino Unido
Короткий огляд:
Esta obra de Hillary Cottam preconiza un cambio drástico en la forma de entender el objeto y el funcionamiento del Estado del bienestar en general y de los servicios sociales en particular. Aunque sus tesis no son nuevas, la autora ha sabido sintetizar en este libro una propuesta para adaptar el Estado de bienestar del siglo XX al siglo XXI: este dispositivo, dice Cottam, solo sigue teniendo sentido si se centra en contribuir a la construcción de relaciones personales y, por tanto, debe ser compartido, colectivo y relacional. <br><br>El estudio plantea un diagnóstico razonable sobre las dificultades que afrontan los actuales Estados del bienestar, debidas tanto al nuevo contexto económico, demográfico o social —peso creciente de la cronicidad, crisis de los cuidados, desigualdad, inmigración, erosión de la sociedad salarial y quiebra del empleo como herramienta de inclusión social— como al proceso de formalización, despersonalización y burocratización de los servicios sociales. A partir de este examen, propone reconstruir el Estado del bienestar sobre seis principios: la vida buena, el enfoque de las capacidades, la importancia de las relaciones personales, el aprovechamiento de cualquier tipo de recurso —frente al protagonismo de los catálogos y carteras de servicios tallados en piedra—, orientarse a las posibilidades y no a los riesgos —centrarse en lo que puede ir bien, y no en lo que puede ir mal— y la universalidad —entendida como la apertura de los programas al conjunto de la ciudadanía—.<br><br>La obra puede también leerse como una reflexión sobre las formas y las posibilidades de la innovación social en el ámbito de los servicios sociales. En ese sentido, el grueso del trabajo se centra en la descripción de cinco proyectos piloto realizados en torno a otros tantos problemas específicos —el apoyo a las familias desestructuradas, la transición a la edad adulta, la inclusión laboral, la atención a la cronicidad y el apoyo a las personas mayores— y sugiere algunas pistas sobre el potencial de las innovaciones que se realizan a pequeña escala para la transformación del conjunto del sistema de servicios sociales.
Esta obra de Hillary Cottam preconiza un cambio drástico en la forma de entender el objeto y el funcionamiento del Estado del bienestar en general y de los servicios sociales en particular. Aunque sus tesis no son nuevas, la autora ha sabido sintetizar en este libro una propuesta para adaptar el Estado de bienestar del siglo XX al siglo XXI: este dispositivo, dice Cottam, solo sigue teniendo sentido si se centra en contribuir a la construcción de relaciones personales y, por tanto, debe ser compartido, colectivo y relacional. <br><br>El estudio plantea un diagnóstico razonable sobre las dificultades que afrontan los actuales Estados del bienestar, debidas tanto al nuevo contexto económico, demográfico o social —peso creciente de la cronicidad, crisis de los cuidados, desigualdad, inmigración, erosión de la sociedad salarial y quiebra del empleo como herramienta de inclusión social— como al proceso de formalización, despersonalización y burocratización de los servicios sociales. A partir de este examen, propone reconstruir el Estado del bienestar sobre seis principios: la vida buena, el enfoque de las capacidades, la importancia de las relaciones personales, el aprovechamiento de cualquier tipo de recurso —frente al protagonismo de los catálogos y carteras de servicios tallados en piedra—, orientarse a las posibilidades y no a los riesgos —centrarse en lo que puede ir bien, y no en lo que puede ir mal— y la universalidad —entendida como la apertura de los programas al conjunto de la ciudadanía—.<br><br>La obra puede también leerse como una reflexión sobre las formas y las posibilidades de la innovación social en el ámbito de los servicios sociales. En ese sentido, el grueso del trabajo se centra en la descripción de cinco proyectos piloto realizados en torno a otros tantos problemas específicos —el apoyo a las familias desestructuradas, la transición a la edad adulta, la inclusión laboral, la atención a la cronicidad y el apoyo a las personas mayores— y sugiere algunas pistas sobre el potencial de las innovaciones que se realizan a pequeña escala para la transformación del conjunto del sistema de servicios sociales.