Directeur en établissement social et médico-social: comprendre et analyser sa pratique
I tiakina i:
Dubreuil, B., Directeur en établissement social et médico-social: comprendre et analyser sa pratique. Serie: Actions Sociales / Pratiques, Montrouge, ESF Editeur, 2018, 188 p.
Ref.
536725
Tauwāhi:
SIIS 536725
Palabras clave:
Centros de servicios sociales, Atención sociosanitaria, Perfil profesional, Organización y gestión, Toma de decisiones, Problemática profesional, Relación profesionales, Malos tratos, Participación trabajadores, Quejas, Personal, Protección, Manuales, Francia
Centros de servicios sociales, Atención sociosanitaria, Perfil profesional, Organización y gestión, Toma de decisiones, Problemática profesional, Relación profesionales, Malos tratos, Participación trabajadores, Quejas, Personal, Protección, Manuales, Francia
Whakarāpopotonga:
Las personas que dirigen servicios sociales o sociosanitarios tienen, entre sus atribuciones, la de proporcionar a sus subordinadas espacios y tiempos donde poder reflexionar colectivamente sobre su práctica profesional. Sin embargo, encuentran dificultades para llevar a cabo ese mismo ejercicio con su propia labor. Volcarse en el desempeño de su puesto, temer que las propias limitaciones queden expuestas y disponer de menos oportunidades para relacionarse con personas de su perfil profesional son algunas de las razones aducidas para resistirse a una autoevaluación tan necesaria en su caso como en el del resto de profesionales del cuidado y la inserción, sectores donde la carga emocional puede llegar a ser abrumadora. El presente libro busca facilitar el análisis reflexivo a quienes ocupan puestos de dirección en servicios sociales y sociosanitarios. La obra parte de relatos y experiencias aportados por profesionales de este ámbito, que actúan como interlocutores con los que sus colegas podrán entablar un diálogo sobre dos cuestiones muy concretas: la articulación entre el imaginario colectivo y el marco simbólico constitutivo de los centros de servicios sociales y sociosanitarios, y la interacción entre la labor directiva y la agencia de los equipos asistenciales.
Las personas que dirigen servicios sociales o sociosanitarios tienen, entre sus atribuciones, la de proporcionar a sus subordinadas espacios y tiempos donde poder reflexionar colectivamente sobre su práctica profesional. Sin embargo, encuentran dificultades para llevar a cabo ese mismo ejercicio con su propia labor. Volcarse en el desempeño de su puesto, temer que las propias limitaciones queden expuestas y disponer de menos oportunidades para relacionarse con personas de su perfil profesional son algunas de las razones aducidas para resistirse a una autoevaluación tan necesaria en su caso como en el del resto de profesionales del cuidado y la inserción, sectores donde la carga emocional puede llegar a ser abrumadora. El presente libro busca facilitar el análisis reflexivo a quienes ocupan puestos de dirección en servicios sociales y sociosanitarios. La obra parte de relatos y experiencias aportados por profesionales de este ámbito, que actúan como interlocutores con los que sus colegas podrán entablar un diálogo sobre dos cuestiones muy concretas: la articulación entre el imaginario colectivo y el marco simbólico constitutivo de los centros de servicios sociales y sociosanitarios, y la interacción entre la labor directiva y la agencia de los equipos asistenciales.
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