Evolución de los planes estratégicos del Tercer Sector
Saved in:
Lara, J., Evolución de los planes estratégicos del Tercer Sector. Revista Española del Tercer Sector, n. 38, 2018, p. 165-186.
Ref.
534146
Location:
SIIS Archivo (R.1783)
Palabras clave:
Exclusión social, Entidades sin ánimo de lucro, ONG, Organización y gestión, Evolución, Planificación, Planes de acción social, Objetivos, España
Exclusión social, Entidades sin ánimo de lucro, ONG, Organización y gestión, Evolución, Planificación, Planes de acción social, Objetivos, España
Abstract:
En los últimos 15 años el Tercer Sector de Acción Social se ha enfrentado a una serie de desafíos que ha afrontado como un sector unido y con una estrategia compartida. Los dos primeros procesos estratégicos del Tercer Sector de Acción Social han sido cruciales en la generación de una identidad común en las entidades sociales, en el aumento de su incidencia política y en la mejora de la prestación de bienes y servicios a las personas en situación de vulnerabilidad.<br><br> El principal objetivo de este artículo consiste en documentar los dos primeros procesos estratégicos del Tercer Sector de Acción Social que analizan los escenarios y los retos a los que hay que dar soluciones, establecen procesos de elaboración y aprobación en las entidades sociales y en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social, generan los mecanismos de seguimiento y evaluación, y sobre todo extraen aprendizajes que fortalecen y articulan el Tercer Sector de Acción Social.
En los últimos 15 años el Tercer Sector de Acción Social se ha enfrentado a una serie de desafíos que ha afrontado como un sector unido y con una estrategia compartida. Los dos primeros procesos estratégicos del Tercer Sector de Acción Social han sido cruciales en la generación de una identidad común en las entidades sociales, en el aumento de su incidencia política y en la mejora de la prestación de bienes y servicios a las personas en situación de vulnerabilidad.<br><br> El principal objetivo de este artículo consiste en documentar los dos primeros procesos estratégicos del Tercer Sector de Acción Social que analizan los escenarios y los retos a los que hay que dar soluciones, establecen procesos de elaboración y aprobación en las entidades sociales y en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social, generan los mecanismos de seguimiento y evaluación, y sobre todo extraen aprendizajes que fortalecen y articulan el Tercer Sector de Acción Social.
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