Empleo personalizado: una oportunidad para crear situaciones únicas
Bewaard in:
González, A. (coord.), Empleo personalizado: una oportunidad para crear situaciones únicas. Serie: Cuadernos de Buenas Prácticas, Madrid, Plena Inclusión, 2018, 124 p.
Ref.
532486
Plaats:
CEDID Archivo / DFB Archivo
Palabras clave:
Discapacidad, Trabajo, Promoción de empleo, Inclusión laboral, Entorno laboral, Empleo con apoyo, Recomendaciones, Atención individualizada
Discapacidad, Trabajo, Promoción de empleo, Inclusión laboral, Entorno laboral, Empleo con apoyo, Recomendaciones, Atención individualizada
Samenvatting:
El empleo personalizado ('customized employment') trata de ayudar a encontrar trabajo a las personas con necesidades complejas y grandes necesidades de apoyo. Surgió en 2011 en los Estados Unidos de la confluencia entre el enfoque centrado en la persona y el empleo con apoyo, y también se conoce con los nombres de empleo a medida y empleo moldeado. El empleo personalizado no trata de sustituir al empleo con apoyo, sino de complementarlo, sugiriendo estrategias cuando los procesos habituales no dan los frutos esperados. El presente manual de empleo personalizado se gestó en el curso de una comunidad de aprendizaje desarrollada por Plena Inclusión entre 2016 y 2017. La metodología propuesta se divide en dos fases. En primer lugar, se ayuda a la persona a descubrir y potenciar sus talentos y capital social, a definir objetivos y a planificar la búsqueda de empleo en su entorno. Después, se la acompaña en esa búsqueda, intentado alcanzar acuerdos laborales individualizados que satisfagan las necesidades de personas empleadoras y empleadas. Estos acuerdos pueden cristalizar en la creación de nuevos puestos de trabajo por cuenta ajena, la reestructuración de puestos ya existentes o el autoempleo.
El empleo personalizado ('customized employment') trata de ayudar a encontrar trabajo a las personas con necesidades complejas y grandes necesidades de apoyo. Surgió en 2011 en los Estados Unidos de la confluencia entre el enfoque centrado en la persona y el empleo con apoyo, y también se conoce con los nombres de empleo a medida y empleo moldeado. El empleo personalizado no trata de sustituir al empleo con apoyo, sino de complementarlo, sugiriendo estrategias cuando los procesos habituales no dan los frutos esperados. El presente manual de empleo personalizado se gestó en el curso de una comunidad de aprendizaje desarrollada por Plena Inclusión entre 2016 y 2017. La metodología propuesta se divide en dos fases. En primer lugar, se ayuda a la persona a descubrir y potenciar sus talentos y capital social, a definir objetivos y a planificar la búsqueda de empleo en su entorno. Después, se la acompaña en esa búsqueda, intentado alcanzar acuerdos laborales individualizados que satisfagan las necesidades de personas empleadoras y empleadas. Estos acuerdos pueden cristalizar en la creación de nuevos puestos de trabajo por cuenta ajena, la reestructuración de puestos ya existentes o el autoempleo.
| Samenvatting: | Guía de buenas prácticas elaborada por Plena Inclusión que presenta el modelo de empleo personalizado como una estrategia innovadora para favorecer la inclusión laboral de personas con discapacidad intelectual, especialmente aquellas con mayores necesidades de apoyo, basada en un enfoque centrado en la persona, sus talentos y su participación activa. El texto describe el desarrollo de esta metodología a partir de experiencias piloto en España y explica sus principios, fases y herramientas, destacando un proceso estructurado que incluye el descubrimiento del perfil y los intereses de la persona, la planificación de oportunidades laborales, la negociación individualizada con las empresas y el apoyo en el mantenimiento del empleo, con el objetivo de crear puestos adaptados y significativos que respondan tanto a las capacidades de la persona como a las necesidades reales del entorno laboral, promoviendo así inclusión social, autonomía y ciudadanía plena. |
|---|---|
| Fysieke beschrijving: | 124 p. |