Experiencias de un cambio sistémico: factores clave para la reflexión y la acción colaborativa
Na minha lista:
Llanos, M., et al., Experiencias de un cambio sistémico: factores clave para la reflexión y la acción colaborativa. Madrid, Grupo Compartir, 2016, 124 p.
Ref.
515234
Localização:
SIIS Archivo
Palabras clave:
Entidades sin ánimo de lucro, Organización y gestión, Colaboración, Modelos, Metodología, Características, Evaluación, Indicadores, Enfoque multidimensional, Recomendaciones, Experiencias, España
Entidades sin ánimo de lucro, Organización y gestión, Colaboración, Modelos, Metodología, Características, Evaluación, Indicadores, Enfoque multidimensional, Recomendaciones, Experiencias, España
Resumo:
Esta guía expone las conclusiones de un proceso de reflexión sobre la manera en las que las organizaciones sociales se enfrentan a los retos de la sociedad actual. Las características de estos nuevos desafíos sociales y medioambientales ponen de manifiesto la necesidad de afrontarlos de manera global, ya que todo parece estar conectado. Para ello, los autores proponen implantar en las organizaciones un enfoque sistémico que incorpore una visión multisectorial y multiagente, que ponga el foco en las relaciones entre los distintos elementos. A lo largo de este itinerario es imprescindible formar a las personas en nuevas metodologías y competencias concretas para incorporar esta visión, con el fin de afrontar las causas de fondo de los actuales problemas sociales, medioambientales y económicos de manera integral. Esta transformación no solo se aplica en la visión de los problemas, sino que también se traslada a la manera de desarrollar los proyectos que los abordan, lo cual da lugar a espacios de participación y de toma de decisiones horizontales, donde cobra especial relevancia el trabajo colaborativo. La comunicación empática o la capacidad para adaptarse a contextos cambiantes resultan esenciales para esta tarea, y caracterizan una nueva forma de liderazgo. Tras definir las pautas para introducir el enfoque sistémico en las organizaciones sociales, el documento presenta como ejemplos el modelo de alianza multisectorial del Grupo Compartir ―compuesto por cinco fundaciones del ámbito de la educación, la atención a personas sin hogar y el medioambiente―, así como algunos proyectos que han tenido una incidencia colectiva.
Esta guía expone las conclusiones de un proceso de reflexión sobre la manera en las que las organizaciones sociales se enfrentan a los retos de la sociedad actual. Las características de estos nuevos desafíos sociales y medioambientales ponen de manifiesto la necesidad de afrontarlos de manera global, ya que todo parece estar conectado. Para ello, los autores proponen implantar en las organizaciones un enfoque sistémico que incorpore una visión multisectorial y multiagente, que ponga el foco en las relaciones entre los distintos elementos. A lo largo de este itinerario es imprescindible formar a las personas en nuevas metodologías y competencias concretas para incorporar esta visión, con el fin de afrontar las causas de fondo de los actuales problemas sociales, medioambientales y económicos de manera integral. Esta transformación no solo se aplica en la visión de los problemas, sino que también se traslada a la manera de desarrollar los proyectos que los abordan, lo cual da lugar a espacios de participación y de toma de decisiones horizontales, donde cobra especial relevancia el trabajo colaborativo. La comunicación empática o la capacidad para adaptarse a contextos cambiantes resultan esenciales para esta tarea, y caracterizan una nueva forma de liderazgo. Tras definir las pautas para introducir el enfoque sistémico en las organizaciones sociales, el documento presenta como ejemplos el modelo de alianza multisectorial del Grupo Compartir ―compuesto por cinco fundaciones del ámbito de la educación, la atención a personas sin hogar y el medioambiente―, así como algunos proyectos que han tenido una incidencia colectiva.