Hamburguesas y eficiencia. Del estado de bienestar a la sociedad del bienestar
Saved in:
García, A., Hamburguesas y eficiencia. Del estado de bienestar a la sociedad del bienestar. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n. 15, 2016, p. 1-13.
Ref.
512663
Location:
SIIS Archivo (R.1856)
Palabras clave:
Políticas públicas, Crisis económica, Estado social, Privatización, Reforma, Crítica, Entidades sin ánimo de lucro, Participación social, Resultados, Recomendaciones, España
Políticas públicas, Crisis económica, Estado social, Privatización, Reforma, Crítica, Entidades sin ánimo de lucro, Participación social, Resultados, Recomendaciones, España
Abstract:
En este artículo, Agustín García Inda realiza, desde una óptica ultraliberal, una contundente crítica a la ineficacia del sector público, centrando su análisis en el modelo actual de provisión de bienestar social que funciona en España. Valiéndose de la llamada “metáfora de la hamburguesa”, el autor defiende que las ineficiencias en la Administración pública son crónicas y esgrime diferentes razones para entender su existencia. Por un lado, considera que los dirigentes políticos que están al mando de las instituciones no gobiernan centrados en los intereses de la ciudadanía, sino que priorizan sus intereses partidistas de cara a las siguientes elecciones. Por otro lado, entiende que los modelos de empleo, gasto público y contratación son farragosos y dificultan una gestión eficaz. A su vez, cree que la ciudadanía no es consciente del alcance del gasto público ni de su uso, y no exige a la Administración que aplique criterios de eficiencia. El autor critica igualmente que el modelo educativo, el activismo judicial o los medios de comunicación destaquen erróneamente la austeridad en vez de centrarse en el despilfarro del dinero público. Como alternativa al modelo actual, García Inda recomienda aplicar la que denomina como la “vía de las tres S”. En primer lugar, suprimir todos aquellos servicios y gestiones ineficientes. En segundo, sustituir la gestión pública por la privada, potenciando la competencia privada al monopolio público. Finalmente, simplificar las funciones de la Administración pública. Estas estrategias persiguen que el Estado no sea el único benefactor del bienestar y que los servicios públicos―los estrictamente necesarios― consigan ser sostenibles en el tiempo.
En este artículo, Agustín García Inda realiza, desde una óptica ultraliberal, una contundente crítica a la ineficacia del sector público, centrando su análisis en el modelo actual de provisión de bienestar social que funciona en España. Valiéndose de la llamada “metáfora de la hamburguesa”, el autor defiende que las ineficiencias en la Administración pública son crónicas y esgrime diferentes razones para entender su existencia. Por un lado, considera que los dirigentes políticos que están al mando de las instituciones no gobiernan centrados en los intereses de la ciudadanía, sino que priorizan sus intereses partidistas de cara a las siguientes elecciones. Por otro lado, entiende que los modelos de empleo, gasto público y contratación son farragosos y dificultan una gestión eficaz. A su vez, cree que la ciudadanía no es consciente del alcance del gasto público ni de su uso, y no exige a la Administración que aplique criterios de eficiencia. El autor critica igualmente que el modelo educativo, el activismo judicial o los medios de comunicación destaquen erróneamente la austeridad en vez de centrarse en el despilfarro del dinero público. Como alternativa al modelo actual, García Inda recomienda aplicar la que denomina como la “vía de las tres S”. En primer lugar, suprimir todos aquellos servicios y gestiones ineficientes. En segundo, sustituir la gestión pública por la privada, potenciando la competencia privada al monopolio público. Finalmente, simplificar las funciones de la Administración pública. Estas estrategias persiguen que el Estado no sea el único benefactor del bienestar y que los servicios públicos―los estrictamente necesarios― consigan ser sostenibles en el tiempo.
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