La innovación social desde el ámbito público: conceptos, experiencias y obstáculos
保存先:
Conejero, E., et al., La innovación social desde el ámbito público: conceptos, experiencias y obstáculos. Gestión y Análisis de Políticas Públicas, n. 15, 2016, p. 1-20.
Ref.
512660
配架場所:
SIIS Archivo (R.1856)
Palabras clave:
Políticas públicas, Innovaciones sociales, Experiencias, Barreras, España
Políticas públicas, Innovaciones sociales, Experiencias, Barreras, España
抄録:
Si bien no existe un consenso en torno al significado de innovación social en la literatura especializada, los autores del presente estudio consideran la innovación social como “un liderazgo público participado que genera soluciones novedosas ―servicios, productos, procesos y modelos― orientadas a la resolución de necesidades sociales ―con más efectividad que las soluciones tradicionales― y que conllevan, simultáneamente, un cambio en las relaciones sociales y la generación de valor público”. Así, se desprende que la innovación social está orientada a suplir los fallos del Estado y del mercado en materias clave de las políticas sociales, como la pobreza, el envejecimiento de la población, los flujos migratorios o el cambio climático, a través de fórmulas cooperativas y colaborativas con agentes y redes de actores. <br><br>Tradicionalmente, ha sido el sector privado quien ha puesto un mayor énfasis en la innovación, sin embargo, los Gobiernos están comenzando a incluir programas de innovación social con distintos enfoques. La parte central del estudio está dedicada al análisis de tres programas estatales con carácter de innovación social, a saber: el programa Big Society del Reino Unido, los programas de la Office of Social Innovation and Civic Participation estadounidense y, finalmente, la Innovation Union de la Unión Europea. A partir del examen de estos tres programas, se evidencia la ausencia de referencias para construir modelos de innovación social en lo público, y se concluye que las barreras referidas al cambio de cultura organizativa y al modelo de gestión son las que suponen mayores obstáculos para innovar en el ámbito público.
Si bien no existe un consenso en torno al significado de innovación social en la literatura especializada, los autores del presente estudio consideran la innovación social como “un liderazgo público participado que genera soluciones novedosas ―servicios, productos, procesos y modelos― orientadas a la resolución de necesidades sociales ―con más efectividad que las soluciones tradicionales― y que conllevan, simultáneamente, un cambio en las relaciones sociales y la generación de valor público”. Así, se desprende que la innovación social está orientada a suplir los fallos del Estado y del mercado en materias clave de las políticas sociales, como la pobreza, el envejecimiento de la población, los flujos migratorios o el cambio climático, a través de fórmulas cooperativas y colaborativas con agentes y redes de actores. <br><br>Tradicionalmente, ha sido el sector privado quien ha puesto un mayor énfasis en la innovación, sin embargo, los Gobiernos están comenzando a incluir programas de innovación social con distintos enfoques. La parte central del estudio está dedicada al análisis de tres programas estatales con carácter de innovación social, a saber: el programa Big Society del Reino Unido, los programas de la Office of Social Innovation and Civic Participation estadounidense y, finalmente, la Innovation Union de la Unión Europea. A partir del examen de estos tres programas, se evidencia la ausencia de referencias para construir modelos de innovación social en lo público, y se concluye que las barreras referidas al cambio de cultura organizativa y al modelo de gestión son las que suponen mayores obstáculos para innovar en el ámbito público.