Recharging or retiring older workers? Uncovering the age-based strategies of european employers
Gardado en:
Van Dalen, H.P., et al., Recharging or retiring older workers? Uncovering the age-based strategies of european employers. The Gerontologist, vol. 55, n. 5, 2015, p. 814-824.
Ref.
506007
Localización:
SIIS R.155 / SIIS Archivo (R.155)
Palabras clave:
Personas mayores, Personas mayores activas, Trabajo, Entorno laboral, Promoción de empleo, Recursos humanos, Jubilación, Inclusión laboral, Europa
Personas mayores, Personas mayores activas, Trabajo, Entorno laboral, Promoción de empleo, Recursos humanos, Jubilación, Inclusión laboral, Europa
Resumo:
La Comisión Europea lleva años señalando la necesidad de incrementar la presencia de personas mayores entre la población activa. En primer lugar, para asegurar la financiación de nuestro sistema de bienestar, y por otra parte, porque se estima que, en un futuro próximo, el mercado laboral, precisará aprovechar todos los recursos humanos disponibles, debido al envejecimiento demográfico. Los autores del artículo que aquí se reseña pretende averiguar en qué medida se están aplicando estrategias para mantener a los trabajadores más mayores en el mercado laboral. El objetivo concreto del estudio es determinar si los lugares de trabajo aplican alguna o varias de las siguientes tres estrategias para con los trabajadores mayores: la prejubilación, la adaptación del puesto de trabajo o el desarrollo del trabajador. Para cumplir con este objetivo, se han recogido datos de más de 3.500 centros de trabajo en seis países: Alemania, Dinamarca, Italia, Polonia, Suecia y los Países Bajos. Los resultados del estudio ponen de relieve que las empresas que participaron en la investigación emplean las tres estrategias arriba mencionadas de manera simultánea. No obstante, señalan los autores, resulta preocupante la existencia de gran número de centros de trabajo que siguen optando por la vía más sencilla, es decir, por incentivar la salida de los trabajadores de mayor edad.
La Comisión Europea lleva años señalando la necesidad de incrementar la presencia de personas mayores entre la población activa. En primer lugar, para asegurar la financiación de nuestro sistema de bienestar, y por otra parte, porque se estima que, en un futuro próximo, el mercado laboral, precisará aprovechar todos los recursos humanos disponibles, debido al envejecimiento demográfico. Los autores del artículo que aquí se reseña pretende averiguar en qué medida se están aplicando estrategias para mantener a los trabajadores más mayores en el mercado laboral. El objetivo concreto del estudio es determinar si los lugares de trabajo aplican alguna o varias de las siguientes tres estrategias para con los trabajadores mayores: la prejubilación, la adaptación del puesto de trabajo o el desarrollo del trabajador. Para cumplir con este objetivo, se han recogido datos de más de 3.500 centros de trabajo en seis países: Alemania, Dinamarca, Italia, Polonia, Suecia y los Países Bajos. Los resultados del estudio ponen de relieve que las empresas que participaron en la investigación emplean las tres estrategias arriba mencionadas de manera simultánea. No obstante, señalan los autores, resulta preocupante la existencia de gran número de centros de trabajo que siguen optando por la vía más sencilla, es decir, por incentivar la salida de los trabajadores de mayor edad.